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通天战队 安全为先筑牢转型底座，中国电子云：为政企数字化转型而生( 二 )


确实如此 ， 早在2012年以来 ， 中央和地方政府就先后出台了一系列政策和文件推动云基础设施的落地 ， 随着云技术的不断成熟 ， “云”在政企领域被广泛运用 ， 技术本身似乎已经不是阻挡政企数字化转型向深层次进化的最大难题 ， 真正的难题是对政府行业运行逻辑的理解 ， 以及做好云和大数据的结合 ， 由此才能真正化解新阶段的挑战 。
通天战队 安全为先筑牢转型底座，中国电子云：为政企数字化转型而生
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基于此 ， 中国电子云在“数”、“云”和“运营”三个层面做了大量的创新 ， 希望以此“匹配”当下政企数字化转型的需求 ， 具体来说：
【通天战队 安全为先筑牢转型底座，中国电子云：为政企数字化转型而生】首先是“数” ， 这里指的不是数据 ， 也不是数据中台 ， 更不是大数据工具 ， 而是数字化转型 ， 而数字化转型不仅要有解决方案 ， 更要靠场景驱动；同样在数据层面 ， 中国电子云不仅是做数据的汇聚 ， 更要做数据的运营 。
以数字政府建设为例 ， 未来进一步创新数字治理的模式 ， 离不开数据的全面赋能 。 因此 ， 唯有通过数据的开放、共享和统筹建设、统一管理的新型数字基础设施 ， 改变传统治理模式 ， 打造围绕数据的政务工作新模式 ， 构建会“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的新型数字政府将是大势所趋 。
其次是“云” ， 中国电子云是混合云 ， 既能提供公有云服务 ， 同时也能够产品化地输出给客户 ， 构建专属公有云 。
那么 ， 如何理解这种混合云的模式呢？在马劲看来 ， 公有云一般是快速迭代的 ， 但由于有成千上万的开发人员在维护 ， 往往在运维、运营方面不是产品化的 ， 难以交付给客户 ， 同时公有云的规模较大 ， 即使是产品化 ， 其初始成本也比较高 。 但政企客户同样也需要能够更快速的享受到公有云推出的功能 。 因此 ， 中国电子云的公有云 ， 从设计之初就非常注重产品化输出 ， 让客户能很好地管理运维和运营 ， 比如可以持续升级 。
在此基础上 ， 中国电子云的专属公有云 ， 则是特别为政企客户的组织架构特点和业务需求而打造的介于公有云和私有云之间的云 ， 它可以属于一个城市 ， 也可以属于一家大型的集团企业内部 ， 它不仅能够提供全栈云的能力 ， 同时也能够让政企客户自己来建设和运维 。
最后是“运营” ， 中国电子云提供的全场景的“运营”服务 ， 它包括三个层面 ， 即云基础设施的建设与运营；数据的运营以及场景的运营 ， 这不仅是一种增值的服务 ， 更是一种全新的商业模式 。
与其他云服务商不同 ， 中国电子云一开始就将自身定位为运营者的角色 。 中国电子云副总裁周崇毅解释说：“政务上云或者数字政府建设本身就是一项长期工作 ， 如果还是传统的甲乙双方关系和建设模式 ， 那么从长期来看可能会出现很大的冲突与问题 。 通过云服务赋能 ， 并且与政府真正一起管理和运营 ， 在未来对大家都是双赢 。 ”
马劲也表示 ， 现在很多云服务商给政企客户提供的更多是技术能力 ， 而中国电子云不但能够提供技术支持 ， 也能够提供“陪伴”式服务 ， 特别是在现代数字城市领域 ， 中国电子云将会始终“陪伴”签约的城市 ， 一起跨过数字化转型的“深水区” 。
截至目前 ， 中国电子云已与40个城市签约 ， 未来将为这些客户提供数字政务、现代数字城市解决方案和运营服务 ， 通过创新赋能的方式促进现代数字城市的转型和升级 。
不难看出 ， 为政企数字化转型而生的中国电子云不仅是这么说的 ， 也是这么做的 。 这不仅体现了中国电子云倾力推动政企数字化转型的决心与信心 ， 更是其在政企数字化转型迈入“深水区”新阶段 ， 坚持不断探索与创新的重要印证 。
安全为先筑牢转型底座
回头来看 ， 中国电子云之所以有如此之大的决心和信心 ， 背后其实离不开中国电子的强大支持 。 作为网络安全和信息化国家队 ， 中国电子拥有完整的网信自主创新体系 ， 在“安全为先”前提下 ， 构筑了丰富的信息化产品组合 ， 全面覆盖芯片、操作系统、安全整机、云计算、大数据、存储、网络、安全服务等全产业链自主产品 。


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