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瀚海观察百度的AI时空争夺战( 三 )


其实 ， 我们从场景变现的角度就能够看出来 ， 在当今世界上任何人生活的边界无外乎时间的每天24小时以及三大场景的空间而已 ， 在这样的情况下 ， 当如果有一项服务能够实现了对大家日常生活的每天24小时所有场景的全天候覆盖的时候 ， 大量的商业价值就会产生 ， 这种价值无论是直接的服务付费 ， 还是第三方的广告付费 ， 乃至于整个市场的全域产业链增值都将会形成一个桥接我们日常生活方方面面的巨大商业体系 ， 根据尤瓦尔·赫拉利的观点 ， 当我们进入了时空全面智能服务的时候 ， 在这个体系中 ， 每个人都是大数据资产的创造者 ， 能够给世界不断地创造我们的价值 ， 而企业也能够从其中不断地发现变现的渠道 ， 百度从技术到商业利润的价值链条将有可能被彻底打通 。
百度正在让人工智能走下神坛 ， 对我们每个人进行全场景的服务 ， 这种每个人都可以拥有的人工智能秘书 ， 从工作场景到生活场景 ， 再到链接工作与生活的出行场景 ， 一张百度的服务空间覆盖网正在对每个人进行从生活到工作到出行的无缝链接 。
03 三、百度的AI时空资本局该怎么看？ 从资本市场的角度来说 ， 我们判断一家企业的商业价值的时候 ， 往往并不一定看他本身的市场盈利能力 ， 而是看整个企业的市场未来 ， 正如同特斯拉虽然其汽车销量远落后于老牌汽车巨头丰田 ， 但是其资本市场的商业价值却远超丰田一样 ， 同样的逻辑我们放到百度的人工智能身上同样适用 。
从商业估值体系的角度来说 ， 虽然当前的百度并未单独披露人工智能的收入 ， 但是一旦这些以时空为纽带的体系全面落地的话 ， 那么我们评估百度的商业价值模式就不能用传统的市盈率指标或者是市净率指标 ， 而应该将其转而应用于更类似于特斯拉的市场估值模式 。
当我们看到特斯拉仅凭电动汽车与自动驾驶拿到三千多亿美元市值的时候 ， 当我们看到星巴克仅凭第四空间拿下一千多亿美元市值的时候 ， 当我们看到微软仅凭办公与智能云场景拿下了1.6万亿美元市值的时候 ， 同样是三大时间与空间的争夺者 ， 百度的市值还能用百亿美元来计算吗？
在三大时空的争夺市场中 ， 只要任何一个实现突破 ， 从纳斯达克的逻辑来说 ， 千亿市值只是起点 ， 当如果三大空间的生态化反真正形成的时候 ， 万亿估值的可能性也就会进一步出现 ， 所以从预期的角度来说 ， 在这个人工智能未来已来的时代 ， 人工智能时空服务争夺的商业预期将会远超想象 。
当然 ， 我们看待一切新技术新业态都不能只说乐观不说悲观 ， AI永远只是一种技术 ， 从技术到商业盈利模式之间有着非常艰难的惊险一跃 ， AI想要真正落地需要的是从数据、技术到场景的真正攻占 ， 摆在百度面前的路还非常艰险 ， 每一个场景的从技术突破到市场占有率的攻坚都会是一座座大山 ， 只有集中一切力量形成摧枯拉朽之势才有可能实现在场景上的全面占领 ， 实现对于空间的有效赋能 ， 但只要做到的话从百亿到千亿的估值之路就已经铺平 。
大型科技公司的未来在技术更在商业化 ， 商业车轮滚滚向前的时候 ， 技术只是驱动车轮前进的一部分 ， 百度的时空之路还很长 ， 不过道阻且长 ， 行则将至 ， 路不去走又怎么知道路在何方呢？
瀚海观察百度的AI时空争夺战
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