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犀牛|想要捧红新制造 阿里落地新试验田

阿里又多了一个试验田 ， 或许又要捧红一个词——新制造 。 9月16日 ， 阿里公布了新制造平台——犀牛智造 ， 犀牛智造工厂也在杭州正式投产 ， 阿里将后者称之为阿里新制造“一号工程” 。 此次 ， 阿里将目光落在了单次只能下千件订单的小B商家 ， 想让后者的小批量生产也能实现大批量生产的效率 ， 并实现零库存 。
犀牛智造工厂的登场 ， 意味着自“新零售”之后 ， 阿里对“新制造”表现出了热忱 。 无论概念如何 ， 虚实之间都显示出电商改造制造端、小B商家商家的强诉求 ， 不过新制造对商家是否具有吸引力 ， 以及在复制的可行性上 ， 均存在诸多问号 。 同时 ， 阿里生态里 ， 新零售与新制造又如何才能打好配合？
犀牛|想要捧红新制造 阿里落地新试验田
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瞄准中小商家 小单快反生产
小B商家显然是门好生意 。
“新制造听起来高大上 ， 对商家来说就是一家聪明的共享工厂 ， 我们接小单、急单 。 所以90%的客户都是中小商家 ， 尤其是淘宝天猫上的新品牌 。 ”犀牛智造平台CEO伍学刚对犀牛智造工厂的目标群体十分明确 ， 即需要低起订量的小B商家 。
淘宝天猫总裁蒋凡在发布会现场的发言更为直接：犀牛智造平台定位中小商家的智能化制造平台 ， 会打造淘宝的下半身 ， 通过数据驱动帮助商家实现更聪明的生产排期 。
据悉 ， 目前已经有200多个淘宝中小商家、产业带商家、直播主播进驻了犀牛智造工厂 。 阿里对能与犀牛智造工厂牵手的商家有一定的要求 ， 表现出了对小B商家的明显倾向 。 阿里巴巴犀牛智造CMO兼天猫服饰负责人危昱解释 ， 结合淘宝不同的生态 ， 首先会考虑与淘宝关系密切的商家；此外 ， 商家需要具备小单快反的特点 ， 且在面料、设计等方面具有创新性和接纳性 。
北京商报采访人员在犀牛智造工厂的数字化操作平台上看到 ， 商家向工厂下单的单量在以千件为主 。 现场工作人员也表示 ， 全部是100件起订 ， 为低起订量 ， 犀牛智造工厂完成快速交付 。 “犀牛制造就是要让淘宝、天猫上更多的小商家长起来 ， 解决商家有创意 ， 但供应链上薄弱的痛点 。 ”伍学刚称 。
通过对传统服装供应链进行柔性化改造 ， 犀牛智造工厂将行业平均1000件起订、15天交付的流程 ， 缩短为100件起订、7天交货 。 调整的目的就是为中小企业提供小单量、多批次、高效的生产选择 。
伍学刚在采访时反复强调 ， 犀牛智造是会搭建一个数字化、智能化服务平台 ， 服务商家 ， 并不会直接面对消费者 。 “我们是通过服务好商家 ， 间接to c 。 ”
或许 ， 如同数年前在淘宝长起来的淘品牌一样 ， 未来数年将逐渐出现“淘工厂” ， 大批量小B商家有了出头之日 。
举例来讲 ， 淘宝店铺FANO是一对夫妻创立的独立设计师品牌 ， 定位细分 ， 受众群体覆盖面较小 ， 单笔订单较少 。 此前 ， 受限于订单规模 ， FANO的产品只能交由行业中的小型工厂代为加工 ， 品质与交期稳定性不足 。
2018年9月起 ， FANO每周上新的牛仔服装开始都交由犀牛智造工厂生产 ， 最少的一笔订单只有100件 。 双方合作后 ， 实现了每周上新场景下的交期和品质的双稳定 ， 退货退款率双双下降 ， 牛仔品类销售GMV整体提升了5倍 。
“行业不缺做小单的作坊 ， 但缺少像犀牛智造工厂这样提供可持续小单快反生产的平台 ， 只有可持续性的柔性供应链对我们才有价值 。 ”FANO负责人项如意说道 。 小批量、快反应的柔性供应链 ， 最大程度降低了试错成本 ， 极大减轻了库存成本 ， 为抗风险能力较弱的中小企业提供了更强的韧性 。
据了解 ， 犀牛智造的团队是一个全新的团队 ， 新编制从0-1搭建起来的 ， 并不是从阿里既有的各个业务部门抽调组成 。 对此 ， 阿里巴巴犀牛智造CEO伍学刚在接受采访时解释称 ， 之所以不通过改造淘工厂而是新成立团队 ， 是因为制造业有着足够的广度和深度 ， 阿里并不想用撮合方式探路 ， “一招鲜”的方式布局并不合适 ， 而是希望阿里将该模式跑通后 ， 逐渐向外开放 。


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