人民日报海外版|泡泡玛特的IP帝国梦想

从潮玩亚文化走向大众消费品——
泡泡玛特的IP帝国梦想
北京兔爷Molly吊卡、宫廷瑞兽系列盲盒……不久前举行的2020年中国国际服务贸易交易会上 , 文化服务专题展区朝阳展区里 , 多款具有中国文化特色的潮流玩具亮相 , 吸引现场观众驻足选购 。
9月5日 , 一家中国潮流玩具品牌直营店在韩国首尔与当地民众见面 , Molly雕像站在门口迎接八方来客 , 开业几天来受到热捧 。
今年6月递交的招股书显示 , 2017年至2019年 , 泡泡玛特营收分别为1.58亿元、5.14亿元、16.83亿元 , 经历爆发式增长 。 今年虽受到疫情影响 , 但仍然延续强势表现 , 在海内外继续述说中国潮流玩具的独特故事 。
有个娃娃叫Molly
回溯这家公司10年发展史就会发现 , 泡泡玛特在消费市场的亮眼表现 , 离不开一个金发碧眼的“女孩”——Molly 。
2016年1月 , Sonny Angel版权方决定终止独家代理 , 这让泡泡玛特管理层如坐针毡 。 作为一家潮流用品集合店 , 产品覆盖家居、数码、文具等品类 , 但最火的要数Sonny Angel手办——光溜溜的身体和圆滚滚的眼珠 , 引发一众女性粉丝追捧 , 贡献整体销售额的30% 。 这些玩家不仅肯花钱 , 还会讨论交流、分享心得甚至交换手上的产品 , 由此形成一个小众而稳定的亚文化圈 。
面对危机 , 管理层开始思考破局之路 。 没了授权 , 我们能不能自己打造?创始人王宁在微博上向粉丝提问:除了Sonny Angel , 你们还喜欢收集什么?答案五花八门 , 但有一个名字出现得最多:Molly娃娃 。
对此一无所知的管理层决定一探究竟 , 这是香港设计师王明信2006年的设计作品 , 不过尚未进行大规模商业开发 。 提问4天后 , 王宁、首席运营官司德和主管设计的宣毅郎 , 3个“85后”高管从北京来到王明信在香港的工作室 , 提出开发Molly玩具的想法 。
【人民日报海外版|泡泡玛特的IP帝国梦想】面对3个年轻人 , 王明信有所疑虑:他像爱孩子一样爱惜作品 , 绝不会轻易与人 。 而且Molly诞生以来 , 受制于制造成本和市场等问题 , 一直销量平平 。 泡泡玛特是谁?内地潮流玩具市场有多大?
“我们在内地已经有几十家门店 , 能把一个单品卖上几千套 。 ”
王明信还是将信将疑 , 毕竟在香港 , 艺术玩具能卖几百套就很不错了 。 这几个年轻人怎么敢夸下“海口”?不过 , 经过三轮沟通 , 泡泡玛特的诚意和雄心打动了对方 , 拿下Molly的IP授权 。
2016年8月 , Molly Zodiac系列借助“盲盒”形式在天猫开售 , 一套售价708元 。 “我们定下的目标是第一天卖200套 。 但没想到4秒售罄 。 ”王宁回忆 。 “2000套、4000套、8000套……”宣毅郎说 , “我们开始也不敢做太多 , 每次做点 , 很快脱销 , 继续补货 , 脱销……”
金发碧眼、嘟嘟嘴的小女孩形象一炮而红 , 收获大批忠实“粉丝” , 迅速引爆内地潮玩市场 。 通过对尺寸、包装、价格等产品标准的统一和成熟供应链的量产 , Molly从小部分爱好者的收藏柜里走上泡泡玛特的货架 , 走向更多消费者 。
Molly的市场表现出乎所有人意料 。 以此为契机 , 泡泡玛特做了一次“减法” , 由潮流用品大杂烩向潮流玩具聚焦 , 从受制于人的渠道商转变为IP运营方 。 许多艺术家看到Molly的成功 , 纷纷寻求合作 。 经过几年积累 , 泡泡玛特目前已有85个IP , 包括12个自有IP、22个独家IP及51个非独家IP 。 此外 , 还拥有一支由91名设计师组成的内部创意设计团队、28位知名合作艺术家 。
得益于IP的成功开发运营 , 泡泡玛特扭亏为盈 。 2019年 , Molly销售额达4.56亿元 , Pucky卖出3.15亿元 , 成为泡泡玛特的第二大IP 。 The Monsters、Satyr Rory等独家IP也有亮眼表现 。 2017年至2019年 , 泡泡玛特营收分别为1.58亿元、5.14亿元、16.83亿元 , 连续两年营收增幅超200% , 净利润从156万元增至4.51亿元 , 实现业绩爆发式增长 。


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