光明网|麻省理工学院教授：去全球化并非化解产业链风险的正确方式( 二 )
这个方法的实际指导意义在于它赋能产业链财务数量化灾难成本的能力 ， 并准备部署产业链最核心重要元素的应急方案 。 此外 ， 它也非常有助于产业链制定灾难发生后的恢复计划 。
这个风险暴露模型在产业链中应用了压力测试以提升产业链的风险抗击能力 。 该方法类似于2008年金融危机后建立的银行系统压力测试 ， 压力测试有助于银行系统高管和监管者对于某银行的金融实力的认知和理解 。
卢立建：您这个方法论和看问题的角度都非常新颖 。 首先 ， 您从产业链风险抗击能力这个角度来思考如何进行产业链结构升级 ， 并且具体给出了如何科学地数量化产业链各个环节的风险暴露水平 。 风险暴露这个概念在金融领域并不陌生 ， 在金融领域 ， 风险暴露也被称为风险敞口 ， 它刻画的是对于风险没有采取任何防范而可能导致出现的损失 。 比如 ， 流动性风险敞口指的是对于市场流动性没有采取任何对冲防范而可能造成的损失 ， 市值风险敞口指的是由于未对所投资标的市值对冲风险而可能造成的损失 ， 当然金融领域中有很多个多维度的风险暴露指标 。 您提出的这几个产业链风险暴露对产业链的稳健发展具有很好的创新意义 。
利维：您的理解是正确的 。
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美国约翰斯·霍普金斯大学9月17日发布的新冠肺炎疫情最新统计数据显示 ， 美国累计确诊病例超过662万 。 图为人们走在美国纽约时报广场 。 新华社发
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根据英国首相约翰逊宣布的疫情防控新举措 ， 自9月14日起 ， 除少数情况外 ， 日常社交场合中的聚集人数不得超过6人 ， 室内室外均适用 ， 违者可能面临罚款等处罚 。 不过 ， 学校和工作场合等并不受影响 。 9月14日 ， 人们在英国布莱克浦海边休闲 。 新华社发
2.产业回流和本土化不一定能改善产业链
卢立建：21世纪的产业链与经济全球化密切相关 。 疫情暴发后 ， 个别国家的媒体炒作“逆全球化”的话题 ， 提出要终止全球化 ， 要让生产制造回流本国 ， 推行本土化 ， 甚至于个别国家的某些政界人物把全球化当成了政治游戏与筹码 。 您认为经济全球化会终止吗？
利维：我们可以预见的是一些国家的政府将会强制要求一些涉及民生产业链的上、中、下游各个环节的公司做相应的压力测试 。 正如2008年金融危机之后 ， 监管部门为了加强银行体系抗风险能力而强制推行压力测试一样 ， 我相信各国政府也应该在这些行业里强制执行压力测试 ， 医院、分销配送机构和生产制造商应该配合执行压力测试 ， 以证明他们有能力从灾难中恢复 。 灾难恢复时间和生存时间是可以应用到此类压力测试中的两个测试元素 。
使用产业链压力测试可以确保产业链中的企业聚焦于平衡产业链弹性和效率 。 疫情之前 ， 很多产业链出于降低成本的目的 ， 把生产大量地分配或者外包到具有低成本优势的亚洲国家 ， 疫情期间 ， 我们确实见证了很多产业链因此而遭受了重大打击 。 为了提高产业链的弹性 ， 很多行业评论家和权威专家强调重新洗牌产业链结构并促使生产制造企业回流本国 ， 实现本土化 。 然而 ， 生产制造回流本国的本土化策略并不一定会提高弹性 。
为了阐述这个观点 ， 我们用近期美国本土肉类紧缺问题作为例子来分析 。 在肉类这个行业 ， 整个产业链的所有环节都是本土化的 ， 但是为了降低成本 ， 很多美国的公司聚焦于集中化肉类屠宰这一制造环节 ， 即少量的屠宰工厂生产制造了绝大多数的牛肉和猪肉 。 关闭其中的一个工厂 ， 即使只有几个星期的时间 ， 将造成整个国家的猪肉和牛肉生产停滞 ， 进而造成生猪和牛市场价格崩溃和几个月的肉类短缺 。
这个例子说明仅仅把生产制造挪动到一个单一的区域 ， 无论是亚洲还是北美 ， 都不会增加系统的弹性 。 所以我们认为 ， 全球化依然符合各国经济发展规律 ， 是大势所趋的客观需要 ， 但同时产业链需要有新构思以及完善的抗击风险能力 。
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