行业互联网SAP彭俊松：中国工业互联网的两大“缺憾”与服务贸易的逆差转型之路 | 2020 GIIC( 三 )
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对比后得出 ， 目前中国工业互联网的发展和全球发展现状来看 ， 确实有很多不同之处 ， 其中有两点值得关注 。
第一 ， 我们目前工业互联网行业的集中度并不高 。 最新的统计数据显示 ， 在全球600家的工业互联网平台中 ， 中国占到500家 ， 尽管这个数据从我们的制造业在全球的占比来讲 ， 还是偏高的 。
第二 ， 我们提供工业互联网平台的企业结构和国外有较大的差别 。 国外工业互联网平台的提供商 ， 主要是工业设备的提供商（尤其是工业自动化设备）；另外则是工业软件的提供商 。 而在中国 ， 近一半的工业互联网平台其主体是来自各个细分制造业的龙头企业 ， 跨界去从事工业互联网的开发 ， 这确实存在跨界的挑战和竞争 ， 尤其在市场化的过程中 。
从市场化的角度 ， 集合全球技术市场发展的规律来 ， 我们应该注意到 ， 中国工业互联网的发展必然还是要融入到全球技术市场发展的历程以及总体趋势当中 。
双循环下 ， 中国企业的服务贸易出海
从全球技术市场的发展规律来看 ， 工业互联网实际上是云计算的一个大的应用分支 。 从早期 IT、OT的孤岛式分离 ， 到第三次工业革命后形成的 IT和OT的集成 ， 直到今天工业互联网正打造 IT和OT的融合 。 这里我们看到 ， 今天推动工业互联网发展其背后的核心力量 ， 其实是云计算技术的不断深入应用 。
当前 ， 全球云计算市场形成了“SaaS主导+寡头竞争”的格局 ， 这也正是中国企业基于工业互联网 ， 推动相关服务贸易出海需要考虑的重要因素 。
全球云计算的发展态势和中国目前的格局有很多的不同 。 国内的云计算市场主要围绕算力来发展 。 从这几年的市场结构来看 ， 在云计算的细分构成中 ， IaaS不仅一家独大 ， 而且比例还在逐年提高 。
但是反观全球市场 ， 全球云计算产业是以SaaS软件主导的产业 ， 即便把IaaS和PaaS加起来 ， 和SaaS相比还有很大差距 。 不仅IaaS和PaaS已经进入了寡头阶段 ， 基本上形成了垄断局面；在SaaS领域 ， 一批主导厂商也占据了较为领先的位置 ， 市场引领的效应正在加强 。
在这种情况下 ， 中国企业一方面肯定要通过工业互联网的手段 ， 提升围绕实物产品的服务贸易 ， 增强产品竞争力 ， 并走向全球化的市场 ， 同时我们的工业互联网建设路线 ， 也必然要考虑到全球云计算市场发展的总体趋势 。
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作为一家德国企业 ， 我们的建议是：中德产业发展路径相似 ， 在工业互联网领域互补性强 ， 具有携手构建生态的基础 。
今天 ， 国内工业互联网平台的提供商主体是各家制造企业 ， 而德国工业4.0技术的提供商主体是工业控制设备提供商和工业软件提供商 。 鉴于中德两国的制造业有很多相似和互补的地方 ， 因此在工业互联网领域有互补的前提和基础 。
SAP作为全球最大的企业应用软件提供商 ， 可以成为中国制造企业通过提升服务贸易来实现“外循环”的重要合作伙伴 。
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首先 ， 在过去几年 ， SAP帮助众多的全球工业设备厂商实现工业4.0的三大集成 ， 即水平集成、产品全生命周期集成和垂直集成 。 大多数的这些工业设备厂商是SAP在第三次工业革命时的重要客户 ， 因此很自然地和SAP有合作的基础 。
其次 ， 从最近几年开始 ， 越来越多的用户企业面临着工业互联网平台数量不断增多、相互之间难以互联的挑战 。 SAP在德国已经和一些工业设备厂商建立了开放工业4.0联盟 ， 避免让用户企业单独承担众多的工业互联网平台之间的互联工作 。 这件事情是我们解决工业4.0和工业互联网推向商业化应用中“最后一公里”的难题 。
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