行业互联网SAP彭俊松:中国工业互联网的两大“缺憾”与服务贸易的逆差转型之路 | 2020 GIIC( 四 )


第三 , 在企业迈向工业4.0的过程中 , 围绕着一些场景进行大数据分析 , 打造数字化双胞胎有其必要的价值 。 但与此同时 , 工业4.0真正的挑战和难点 , 是如何建立全价值链的数字化线程 , 让产品的研发、采购、制造、销售、服务一条完整的业务链上的数字可以实现无缝交互 , 这才是工业4.0最重要的核心标准 , 这也是前两个月SAP与西门子联合宣布在工业4.0领域合作的目标 。
最后 , 无论是工业4.0和工业互联网 , 毫无疑问都离不开行业化的深度建设 。 行业应用一方面既需要有具备行业特性的应用系统开发 , 同时也离不开行业全价值链上应用系统的支持 , 后者正是SAP的强项 。 SAP的策略是跟合作伙伴共同打造这些行业应用 。
比如SAP跟霍尼韦尔合作 , 霍尼韦尔是楼宇自动化及设备的领导厂商 , 在相关的工业物联网领域有很强的积累;而SAP的软件则覆盖了建筑行业的楼宇建设、销售、管理、运营等领域 。 我们两方面一结合 , 可以为房地产行业提供IT和OT的融合 , 跨越整个项目建设周期和整个使用周期的、完整的行业云方案 。
这是未来的工业互联网一个很重要的走向 , 通过把像SAP这样的企业应用软件商的IT应用 , 和像霍尼韦尔这样的工业自动化设备厂商的OT创新结合起来 , 共同推广打造工业互联网的行业化平台 。
我们相信SAP新推出的这种模式 , 完全可以和国内的工业互联网平台企业 , 尤其是在各个细分制造市场中的头部企业 , 进行借鉴和复制 。
SAP非常希望能够在不久的将来 , 在政府的领导和支持下 , 跟更多的合作伙伴和客户一起 , 打造具有中国特色的工业互联网平台 , 支持中国企业在双循环大格局下 , 迈向全球化 。
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