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行业互联网|数字化成零售行业增长“共鸣曲”全链路数字化模型成破局关键( 二 )


这几个月以来 ， 我们又重点提出加速商业复工复产复市 ， 集中精力抓好“六稳”、“六保” 。那么 ， “六稳”、“六保”的关键是什么呢?很重要的一点就是通过消费 ， 盘活市场经济 ， 让各种形态的市场主体可以活的更好 ， 自然而然就能创造海量的就业 。
【行业互联网|数字化成零售行业增长“共鸣曲”全链路数字化模型成破局关键】在这其中 ， 我们身处后端的SaaS服务提供商 ， 通过多种工具和资源的赋能 ， 让我们千百万的企业尤其是中小零售企业得以高效的打通人·货·场 ， 拥抱用户 ， 实现高效的增长 。反过来就促进了内需和消费 ， 打通了各个流通环节 ， 提高了商业链条运行效率 。
行业互联网|数字化成零售行业增长“共鸣曲”全链路数字化模型成破局关键
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刚刚统计局发布的数据显示 ， 8月份 ， 我国社会消费品零售总额33571亿元 ， 同比增长0.5% ， 为今年以来首次正增长 。这说明这几个月我国通过数字化的应用 ， 提升了消费信心 ， 催化了市场经济主体的积极性 ， 实现了难能可贵的增长 。
后疫情时代数字化将成企业标配能力 行业需要更多落地能力
客观的来讲 ， 其实“数字化”并不是一个新概念 。早在1996年尼葛洛庞帝的《数字化生存》一书 ， 就阐述过数字化对我们工作、生活带来的方方面面的改变 。
我知道的很多企业 ， 都在多年前就涉足数字化营销 ， 为企业提供会员体系、精准营销、商品与订单管理、LBS服务、数据分析等专业工具 。然而很多项目均以失败告终 ， 核心原因在于就在于这些项目理念丰满但缺乏有效的落地能力 。
到了今天 ， 我们应该明确一点 ， 任何没有落地能力的营销和数字化解决方案 ， 都是耍流氓 。
我们上文提到的微盟 ， 之所以能够发展到今天的地步 ， 就是因为其直面企业痛点 ， 不断伴随客户需求升级而升级 ， 一切服务皆以应用和落地为出发点开展 。比如这一次 ， 在腾讯全球数字生态大会上 ， 提出“全链路数字化”理念之后 ， 微盟马上迅速的构建一个可落地、可规模化应用的全链路数字化模型 ， 让理念迅速的变成可实践的服务体系 。
可落地、可实践一直是微盟的发展底色 。我们以富安娜为例 ， 今年6月12日在微盟直播商城上进行了首播 ， 首播成绩达到了1500万 ， 这个直播是怎么做的呢?就是应用了微盟私域直播的经典玩法：导购引流+社群推动+商品选品 ， 简单、有效、直接、可落地 ， 通过微信群等社交渠道 ， 利用限时抢购、拼团、限时特惠、开卡有礼等营销活动 ， 将目标客户积极性速度带动起来 ， 最终业绩爆棚 。
还有在9月17日大会上登台的巴拉巴拉 ， 也分享了和微盟合作打造数字化导购的经典案例 。巴拉巴拉新零售总监黄静如表示 ， 利用微盟提供的数字化工具 ， 激活了10000+导购的私域流量 ， 并且把这种流量进行合力聚能 。在活动开始前后 ， 应用小程序能力打造了千店千面的花样促销玩法 ， 通过拆礼盒、红包代金券等方式激发营销潜力 ， 最终助力818购物节实现1106W+的营收 ， 每一个导购提成“按劳分配” ， 价值也得到了充分回报 。
一切的态势都在表明 ， 在微盟基于私域流量生态的全链路数字化模型中 ， 微盟将立足私域业态 ， 以“广告营销链路优化更便捷、数据回传转化归因更简单、专业运营团队服务更贴心、SaaS系统私域运营转化更高效、打通有数多渠道数据监测更完善”五大能力 ， 全方位助力品牌打造全链路营销闭环 。通过实施交付、运营、运维、导购带教以及微盟大学新商业学堂等全流程服务助力 ， 适配企业业务不同阶段的发展需求 ， 成为企业数字化转型的全程伙伴 。
共建共享共赢 行业领导者将承担更多责任
我认识的一家企业 ， 告诉我他们为了更好的把控每一个环节 ， 要全盘自己搞数字化产品和服务 。自己打造独立的APP ， 构建独立的包括直播带货内的服务体系 ， 打通所有交易环节 。


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