行业互联网|数字化成零售行业增长“共鸣曲”全链路数字化模型成破局关键( 三 )
我当然不认同该企业做法 ， 在我看来企业拥抱数字化 ， 进行全链条数字运营 ， 是一个行业共建共享共赢的大事 。就连腾讯这样的超级巨头都没有能力“全盘自己搞定” ， 腾讯公司高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生在刚刚结束的2020腾讯全球数字生态大会也表示将联手微盟、金蝶、法大大等企业通力协作,各方联手推出覆盖办公协同、人事管理、工商财税、生产研发、供应链管理、精准营销在内的多场景解决方案 ， 为企业提供一站式服务 。
对于企业来说 ， 拥抱数字化 ， 就应该想办法利用好大平台的红利 ， 利用大平台提供的工具、流量、渠道 ， 乃至各种活动展览甚至主播资源 ， 将自己固有优势发挥出来就好了 ， 不要想的“把控每个环节 ， 心里才有底” 。
这个逻辑很好理解 。我举一个例子 ， 如果你的面前有一条河 ， 你是自己造一艘船过去呢 ， 还是乘坐别人的船过去呢?我想答案很明显 ， 99%的人应该借船出海 ， 而非造船出海 。
同样对于我们的大型企业来说 ， 我也建议如此 。因为面对这种数字化的新兴的机会 ， 大企业不见得有大能量 ， 不见得能够迅速的决策部署 。
所以我们也看到了 ， 像联想、雅迪、安奈儿这样的大企业 ， 也是通过和微盟合作 ， 实现了线上线下全时全域经营 ， 激活私域流量促进持续增长 。微盟集团执行董事兼智慧商业事业群总裁方桐舒在分享这些案例时也提到 ， 这类型大企业利用微盟的多触点全链路营销增长等方案 ， 形成“门店上云”、“私域直播”、“私域运营”、“全链路营销”四大策略 ， 在疫情期间实现了新的增长 。
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图注：微盟集团执行董事兼智慧商业事业群总裁方桐舒
当然 ， 今年是一个特殊的非常时期 ， 像微盟这样的行业领导平台 ， 就主动承担了比平时更多的行业责任 ， 助力更广阔的商家实现增长 。比如在今年616期间 ， 微盟携手梦洁、联想、GXG、林清轩、巴拉巴拉、卡宾、珀莱雅等近百个零售品牌上万家门店一起 ， 并且邀请了李诞、王建国等当红脱口秀演员助力直播带货 ， 开启了首届线上线下互联互通的零售购物节 ， 给这些商家带来了大量的新增用户和交易 。
还有上月 ， 微盟助力博洋家纺 ， 除了提供常态化的工具和服务以外 ， 微盟直播也为博洋家纺8·28直播活动提供了80万曝光量的“超级直播间”朋友圈广告助力 ， 为直播精准引流 ， 最终助力其实现3500万的直播交易额 。
微盟集团智慧商业事业群副总裁凌芸进一步表示 ， 微盟正在把其形成的数字方法论 ， 进一步赋能给传统零售业态 ， 为这些企业提供差异化的解决方案 ， 进一步提升这些企业对数字化服务的利用效率 ， 实现数字化“软着陆” 。
我们有理由相信 ， 在数字化浪潮如火如荼加速渗透千行万业的当下 ， 微盟的全链路数字化模型将进一步带领行业破局 ， 携手广大合作伙伴探索出更多数字化时代企业高效增长的新案例 ， 给行业贡献更大的价值 。
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