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洞见2020|对话张经甫：把小体量做出大格局的战略设计师( 三 )


美巢一猛子扎进家装辅材市场以来,便始终坚定不移的坚持初心,专注于室内这点事 。 正式基于此,张经甫在2019年提出了要做公务机模式的经济体,他认为美巢尽管当下的体量相对小,但竞争力并不低、技术的先进性并不低,将小体量做出大格局,依然能够跨越江海 。
正是这份坚持与坚守,也让美巢坚定了环保与智能两个轮子的发展路径,提起环保,张经甫提到,曾经有一位欧美国家的合作伙伴,在参观美巢工厂时惊诧道,粉尘呢?相信这也是一般人提到家装辅料生产工厂时的第一印象,就应该有粉尘,然而,这一现象在美巢却出现了例外 。
在家居企业深受环保风暴及北京转移非首都核心功能产业等影响下,外迁潮之后依然能够留在北京的生产制造企业可谓凤毛麟角,然而美巢就是其中之一 。 生产环境的环保竟然做到了令人赞叹的程度,而产品层面更是如此 。 据张经甫介绍,美巢更是一举拿下德国GEV EC1PLUS、美国UL绿色卫士(金级)、欧陆IAC(金级)、法国French A+四大世界严苛环保认证,这也是中国行业内首家也是唯一一家全部产品通过这4大严苛标准最高级认证的公司 。
据了解,欧美的许多认证体系考量的不仅仅是产品本身,而是对企业整个的管理体系、质量体系等进行全方位的考核,保证企业能够生产出高品质的产品,能够同时拿到世界四大最为严苛的环保认证不仅仅是对美巢在环保等级上的认可,更是引领了中国家居家装行业的新高度 。
美巢集团极致环保的承诺在武汉基地将不断延续,于此同时,在工业4.0时代利用三年左右时间基本完成企业运行和管理的智能化,打通数据孤岛,对外产品和对内运营两方面同时发力,以‘高品质环保产品+高水平智能化管理’双轮驱动,确保美巢集团智能化信息化发展与世界水平同步 。
张经甫坚信,在信息化时代,走智能化的路上不一定成功,但是不走智能化的路子、不参与到智能化进程中,企业发展将根本没有机会 。 所以他表示,智能化驱动是美巢发展的重点,包括北京工厂在智能化布局层面,在全球同行业中也是最先进的一个工厂 。 这也就不难解释,2019年美巢北京工厂收获了北京市智能制造标杆企业的荣誉 。
洞见2020|对话张经甫：把小体量做出大格局的战略设计师
对未来保持乐观美巢已经准备好了
不管是武汉基地的恢复动工,或是年中的这次大幅度涨薪,不难发现美巢对于未来的乐观态度 。
据张经甫透露,美巢自5月份正式全面复工,6月份月同比收入恢复到94%,7月份月收入和更是与去年同比达到了33%的正增长,在他看来,疫情确实给美巢带来了一定的压力和困难,但并未构成生存的挑战 。
目前我国的疫情已经基本得到控制,经济正在逐渐恢复,张经甫表示,根据当下的经济环境,美巢保留了年度实现正增长的可能,乐观但不盲目 。
随着人们生活水平的提高,在短周期内消费者对家庭装修的个性化需求、对生活品质的追求,尤其对环保的需求,将会越来越明显,在这一进程中,张经甫认为,一家企业如何找到自己的角色定位将充满着挑战,同时也充满着机会 。
如果问美巢是一个什么样的态度?我的态度很简单,美巢人已经准备好了!张经甫如是说 。 (本专访来源于新浪家居)
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