远大住工|远大住工唐芬：标准化不排斥创新
乐居财经讯陈晨 2020（第三届）乐居财经年度论坛在上海国际会展中心洲际酒店举办 ， 200余位地产业界精英齐聚一堂 ， 共论后疫情时代的企业战略和布局 。
远大住工集团总裁唐芬出席论坛 ， 在谈到产品系时表示 ， 打造产品系从品牌角度 ， 取个好听的名字是为了好记 ， 识别度高 。 从销售的角度来说 ， 给房子赋予了不同的品牌主张之后 ， 可能这个系列的产品就是代表了高端的生活方式 ， 这样购房的业主就会觉得很有尊荣感 ， 为了好卖 。
但是在唐芬看来 ， 产品系是房企在规模极速扩张的情况之下 ， 对标准化进行梳理和整理的过程 。 早些年房企规模很小的时候 ， 不存在产品系 ， 那时候房企每拿到一块地都像对待自己亲生儿子一样 ， 想把它打造成心目中最美好的样子 。 但后来房企的规模越来越大 ， 布局地方也越来越多 ， 这个时候就出现一些问题 。 站在老板的角度 ， 那么多的地方、城市老总如何管理？怎么确定他都是清廉的？怎么按照集团的想法来管控各个城市和各个项目的？形成产品系是站在经营的角度 ， 采购、成本控制、施工周期等等 ， 这些就有一套可以评判的客观标准 。 如果每个项目都是个性化和差异化的 ， 比如这个成本要2万 ， 那个成本要3万 ， 老板就无从判断 。
在唐芬看来 ， 虽然产品系标准化程度比较高 ， 设计师可作为的空间就越小 ， 但是产品在不断的迭代 ， 如果我们把标准的产品打磨的完美是一件非常不起的事 。 虽然唐芬从来不用iPhone ， 但是她仍然很敬佩苹果 ， 苹果公司把产品打造到极致 。 在她看来 ， 如果房地产行业的设计师也可以把产品打磨到心中最理想的状态 ， 这就是最好的状态 ， 这也很有成就感 。
【远大住工|远大住工唐芬：标准化不排斥创新】远大住工致力做装配式建筑 ， 和各个公司的产品总合作 ， 最开始大家也是有疑虑 。 因为工业化磨灭了很多个性 ， 如果做装配式建筑的话 ， 很多建筑思想就得不到实现 。 但远大住工能在满足针对市场、客户整理出来的比较抗打标准产品基础之上 ， 配合各大房地产公司来做工业化的实现 。 远大住工的标准产品线都是针对各个公司相对的标准 ， 不同的标准凑在一起就成了一个百花齐放的 ， 很多样化的生态 。 远大住工希望整个城市建设的面貌 ， 能在很多标准产品的组合之下呈现更加丰富多彩的风貌 。
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