城市|城市普惠险风云起，原微保总经理谢邦杰加盟镁信健康，将深度打通医疗服务供应链
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2020年下半年 ， “城市普惠险”按下加速键 ， 辽宁沈阳全民保、广东云浮惠民保、河南许昌豫健保……几乎一天一城 ， 其中不仅仅包括面向某个城市的产品 ， 还有面向湖北、湖南全省人民的这类覆盖省级惠民保险 ， 以及面向山东全省的鲁惠保 。 城市普惠险爆发式增长大幕已然徐徐拉开 。
城市普惠险以显著的普惠属性正在引起多方关注 ， 被视为除了基本医疗、大病保险之外 ， 一个新兴的医疗支付方 。
近日 ， 城市普惠险市场风云再起 ， 其主要参与方之一 ， 镁信健康迎来了原微保总经理谢邦杰的加盟 ， 并出任总裁一职 。 公开资料显示 ， 谢邦杰有着10年信息技术和10年保险产品研发、管理与运营等相关经验 ， 曾在两岸三地负责多家大型保险公司的流程优化、系统再造等项目 ， 2010年起全程参与富邦财险筹建工作 ， 2016年起作股东方代表参与微保创建 ， 4年时间带领微保成为国内最大的保险中介平台之一 。
成立于2017年的镁信健康 ， 在参与城市普惠险建设中有着得天独厚的优势——背靠上药集团和中再集团强大的股东资源 ， 镁信得以较为便利地利用互联网技术将用药服务和风险分摊服务串联起来 ， 3年时间累计打通400+座城市1600家DTP药房 ， 同时 ， 由镁信健康参与的城市普惠险也先后在10座城市落地 。
近期 ， 谢邦杰接受『慧保天下』专访 ， 在谈及发展前景时 ， 他表示 ， 通过药企与保险服务的打通 ， 城市普惠险突破仅仅作为金融工具的作用 ， 能够在更广阔的范围内实现价值 ， 解决问题的能力得以提高 。 未来 ， 镁信将进一步夯实药品创新支付的领袖地位：联合药企和金融机构 ， 壮大药品金融支付的规模 ， 夯实镁信在中国金融支付市场的领袖地位 ， 给更多的患者带来更多的福利和服务 。 同时拓展健康保险市场 ， 在城市普惠险、特药险上继续突破 ， 把定制化的健康保险带给更多中国消费者 。 
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镁信健康总裁 谢邦杰
以下为访谈实录整理：
慧保天下
从富邦到微保再到镁信 ， 您如何完成角色转换？
谢邦杰
我最早是在台湾富邦金控工作 ， 负责海外保险公司的筹建与发展 ， 2010年开始全程参与厦门富邦财险筹建 ， 负责产品与服务的总体规划与落地 。
到2016年 ， 当时的中国保险市场已经拥有了近200家保险公司 ， 数量上并不少 ， 但缺乏一个to c的聚合平台 。 秉承着“做保险不一定要开保险公司”的理念 ， 腾讯联手富邦等创立了微保 ， 我本人也代表股东加入了微保 ， 作为总经理及COO与微保一起成长 。
在微保的四年间 ， 我们进行了不同的尝试 。 微信巨大的流量能够无死角地覆盖到从一线到五线城市 ， 同时凭借着良好的风控能力 ， 在和保险公司合作的过程中游刃有余 。
在这个过程中也逐渐认识到 ， 广度并不等于解决问题的能力 ， 只有把医药供应链条打通 ， 结合保险产品的金融属性 ， 才能发挥更大的价值 。 所以 ， 微保在2018年与泰康在线及镁信健康合作推出了“药神保”为代表的这类产品 ， 在市场上取得很好的反响 。 也是我和镁信认识彼此的开始 。
服务微保4年时间 ， 深刻体会了保险的广度之后 ， 从我个人来讲 ， 更希望转向深度发展 ， 参与到医疗与用药服务和保险打通的下半场中去 ， 而这恰好就是镁信身上的闪光点 。
慧保天下
最近一段时间城市普惠险很火 ， 镁信健康作为该赛道的主要参与者 ， 目前发展情况如何？
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