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第一财经|助推年轻人就业，麦当劳中国要打造这样的“黄埔军校”( 二 )


在今年的麦麦全席上 ， 麦当劳方面表示 ， 目前 ， 中国是麦当劳全球第二大市场、美国以外全球最大的特许经营市场 ， 以及全球发展最快的市场 。 截至今年3月份 ， 中国内地有超过3500家麦当劳餐厅 。 公司今年计划在中国招聘18万名员工 ， 预计今年在中国将新增家约430家餐厅 。
麦当劳中国首席执行官张家茵表示 ， 麦当劳中国每年有400多家店要开 ， 由此也衍生出了大量的工作机会和发展岗位 ， 但公司此次推出的人才培养计划 ， 初衷并非是满足公司培养人才需要 ， 而是公司更希望通过自身的人才培养优势 ， 加码投入人才发展 ， 不仅为企业本身 ， 也为行业及国家培养更多青年人才 。 麦当劳相信年轻人无限的发展潜力 ， 这正是麦当劳在中国内地成功关键 。 通过‘现代学徒制’办学模式 ， 学徒们在课堂学习之外 ， 还能在麦当劳提前获得全方位的工作实践 ， 从而更好地掌握学以致用的技能 ， 毕业后成为‘不断线的风筝’ ， 走上各自精彩的职业道路 。 ”
第一财经|助推年轻人就业，麦当劳中国要打造这样的“黄埔军校”
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“我们也一直在思考‘现代学徒制’要承载的内涵以及意义 ， 很多年轻人在毕业时候 ， 会遇到种种的就业挑战 ， 比如他在学校所学的知识 ， 很难一下子用得上 ， 而工作岗位所需要的技能在求学期间又很获得 。 我们更希望配合国家响应号召 ， 还有企业自身人员培训经验积累和优势 ， 给年轻人发展空间机会 ， 帮助年轻人找到更多的就业机会 。 在‘青年无限量’人才培养计划下 ， 年轻人毕业后 ， 他们可以选择留在麦当劳工作 ， 或者去其他企业工作 。 ”麦当劳中国首席人员官王艳伟表示 。
中国职业技术教育学会副会长、中国就业促进会特邀专家陈李翔表示：“中国拥有世界规模最大的职业教育体系 ， 同时也面临加快提升人才专业水平的挑战 。 ‘现代学徒制’和‘企业新型学徒制’是培育大国工匠的必经之路 ， 企业的深度参与是成功推行这一制度的关键因素 。 麦当劳的青年人才培养加码计划不仅展现了企业卓越的人才培养优势和人才吸纳能力；同时 ， 面对严峻的就业形势 ， 更充分展现出了企业强大的责任感和担当 。 ”
文章作者
林简
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