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懂懂笔记老品牌焕新 国货2.0时代怎么玩( 二 )


“第一 ， 这一代年轻人的文化自信、民族自豪感空前的高涨 ， 这当然也与中国综合国力的提升相关 。 第二是中国制造业水平不断提升 ， 以前大家觉得中国制造是粗制滥造 ， 现在很多中国品牌的品质越来越好 ， 并且也越来越重视颜值 ， 重视消费者的体验 。 第三是中国几千年的历史文化中有着深厚的底蕴和文化内涵 ， 有很多值得挖掘的地方 ， 中国IP为产品加分 ， 国潮的加持也是国货受欢迎的重要因素 。 ” 恒安集团女性健康产业发展部副总监金蓓蓓表示 ， “这对于我们来讲是难得的经典国货品牌焕新的机会 。 ”恒安作为中国最大的生活用品制造企业 ， 一直秉承着“追求健康 你我一起成长”的使命 ， 旗下拥有多个产品系列和子品牌 ， 比如大家熟悉的心相印纸巾、七度空间卫生巾、安儿乐纸尿裤、安而康成人纸尿裤等等 ， 正在借这一轮国货复兴大潮进行品牌升级 。
桂花鸭是南京盐水鸭知名的老字号品牌 ， 桂花鸭集团宣传部经理朱军认为 ， 新一代国货品牌的兴起 ， 是企业主动适应现代消费者需求的体现 。 打造新国货品牌 ， 首先是建立在老字号产品质量“硬核”基础上 ， 保留老味道 ， 坚守招牌经典产品 ， 树立值得信赖的口碑形象 。 同时在品类的拓展与功能开发上 ， 做到以顾客为导向的迭代创新 ， 多样化、个性化的满足人们消费选择 ， 适应不同消费场景的需求 。 而随着国潮文化的兴起 ， 新国货的包装设计也通过中国传统文化元素与潮流设计理念的嫁接 ， 展现出新的面貌与时尚感 。 此外 ， 在品牌宣传上 ， 国货老字号品牌也在与时代接轨不断做出新的尝试 。
从2017年开始,桂花鸭集团与****合作举办的桂花鸭文化节得到人们广泛关注 。 而2019年企业与巨量引擎合作推出的“花样就要秀出来”抖音挑战赛 ， 更是宛如一场流量盛宴 ， 让众多用户感受到老字号“桂花鸭”不同以往的崭新活力 。 在为期一个月的挑战赛期间 ， 共收到2.8万个参赛视频 ， 总播放量达到2.7亿次 ， 总点赞量超过了600万+ ， 远远超越了企业以往线下活动的覆盖人数 ， 最重要的是打破了年龄和地域圈层 ， 让桂花鸭品牌拥有了更为广泛的受众群体 。
“传统的广告宣传形式 ， 消费者接受度有限 ， 而新媒体的优势在于可以让消费者更好的理解品牌 ， 并且通过互动与消费者沟通 ， 赢得年轻消费者的认同 。 在打造国货品牌的过程中 ， 与巨量引擎的合作是一种商业价值的高回报体现 。 ”朱军表示 。
国潮经过这两年的快速发展 ， 企业的运作已经开始逐渐成熟 ， 从最初的模仿国外潮牌 ， 到真正对中国文化的挖掘与再创造 ， 更加注重对产品历史与品牌文化价值的传递 ， 国潮不止是简单地追风 ， 对于国货品牌打造而言 ， 从单纯卖货转变到试图讲一个故事、传递一种精神 ， 从单向输出转变到双向互动 。
如果说知名度是国货品牌1.0阶段的标志 ， 那么2.0阶段则意味着更丰富的品牌内涵 。 产品品质+包装 ， 由内而外 ， 品牌向消费者传递的不仅是物理体验 ， 更是一种精神感受 。
“现在已经是一个供大于求的顾客时代 ， 消费者需求导向非常明显 ， 对商品的要求不仅是满足物理功能 ， 还要营造消费者的价值感受 。 所以在营销上也带来一系列的变化 。 ”金蓓蓓认为变化有几个维度 。 比如从受众端来讲 ， 营销人群需要更加聚焦 ， 针对不同人群的营销策略要更加细分、更加精准 。 从内容来看 ， 需要更深层次的文化挖掘 ， 内容的展现也要更加多元化 ， 针对不同人群定制不同的内容 ， 不再是一条广告打天下的时代 。 从渠道上来看 ， 需要增加新媒体渠道更广泛地触达消费者 ， 特别是抖音这类年轻人喜欢的平台 。 以前的广告都是单向输出 ， 而现在则要通过更多、更灵活的互动形式来对消费者产生更深的影响 。
除此之外 ， 金蓓蓓认为还有一点非常重要 ， 就是对C端数据的挖掘 ， 反过来对品牌、产品、渠道进行升级 。 品牌要更加会利用从C端消费者这里获取数据为自己赋能 ， 为自己做的营销布局做更好的优化 。


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