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深圳|深圳，该拿什么再爱你？( 三 )


这不是“外地人”吃不到葡萄就说葡萄酸式的矫情 。 每个人都需要有被认同感、存在感、尊重感、价值感 ， 而这些 ， 则需要城市对“外来者”有人性的温度 ， 还有留得住的厚度 。
物竞天择 ， 适者生存 。
企业布局当然不只限于某一地 ， 无论在何时又将奔向何方 ， 都取决于外部和驻地环境以及自身发展需求 。 1988年的深圳接纳了14岁的台资富士康 ， 成就了他登上2017年位居《财富》全球500强第27位的辉煌 。 但在2013年却号称投50亿美元在印度建12个基地 。 这一年 ， 金立进入印度 。 2015年 ， 富士康拟在南宁打造千亿元级工业园 ， 并在内部提出了“开展内地 ， 制造搬运”的标语 ， 将部分生产线搬运到山东烟台、重庆、河北廊坊、北京亦庄等地 。 富士康有多大？在深圳龙华工厂就有30万员工 ， 占地近80平方公里 ， 厂房100多栋 。
谁在创造价值？
截至2017年 ， 深圳新增国家级高新技术企业3193家 ， 累计达1.12万家 ， 新增全职院士12名、“千人计划”66名、“孔雀计划”团队30个 ， 全年共引进各类人才26.3万名、增长42% 。 新开工及筹集人才住房和保障性住房10.2万套 。 有诸多待遇和保障罩着 ， 高端级群体不用面对“骨感的现实”发愁 。 但对于绝大多数的工厂蓝领 ， 公司的中低收入者来说 ， 是要靠工资过日子的 ， 还有那些意料不到的各种花销 。
深圳|深圳，该拿什么再爱你？
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不否认 ， 高端人才在一个城市发展中所起到的领头羊作用 ， 但是对于深圳而言 ， 我们更要承认的事实是 ， 承载大量密集型员工的企业很多 。 深圳的崛起 ， 缺席了这个庞大的群体会是无源之水 。 中国是制造业大国 ， 是消费大国 。 2018年全国各省市纷纷密集推出的“落户”新政 ， 足以证明未来城市发展一定要靠各个层面的人来夯实 。
于深圳而言 ， 进一步完善公共服务体系 ， 让在这里的筑梦人能够拥有“此心安处 ， 便是吾乡”的“舒心 ， 称心”生活环境 ， 依然任重道远 。
问深圳何能不朽 ， 望温度永别落幕 。
深圳|深圳，该拿什么再爱你？
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如何卸去生产和生活成本这把刀？
历史 ， 选择了深圳 。 深圳的答卷 ， 也无愧于历史 。
2017年 ， 深圳规模以上工业增加值8087.6亿元、增长9.3% ， 工业投资增长27.5% ， 技改投资增长71.9% 。 新兴产业增加值合计9183.55亿元 ， 比上年增长13.6% ， 占GDP的比重达到40.9% 。
辉煌数字背后 ， 是硬币的B面 。
几何学上有一条定理：两点之间 ， 直线最短 。 而承载企业发展和市场利润之间的 ， 是成本 。 寻求更大的发展空间 ， 企业压力更大 。 对制造业来说 ， 土地成本、人力成本、用电用水成本、税赋成本等等 ， 都是一项不小的支出 。 尤其在互联网大数据的冲击和国内外市场充满的不确定性 ， 都让实体经济如履薄冰 。
生产和生活成本一路飙高 ， 是横在企业头上的一把刀 ， 也是悬在深圳“鹏起九万里”的达摩克利斯之剑 。 在历年政府工作报告中 ， 当政者也不回避中低收入、“夹心层”等群体住房问题 。
对生在深圳 ， 长在深圳的华为来说 ， 或许内心充满了五味杂陈 。 公司一路快跑 ， 如今已稳坐全球通讯行业第一把交椅 。 目前有18万员工 ， 业务遍及170多个国家和地区 。 事实上 ， 随着自身发展不断壮大 ， 对解决用地成本和职工生活成本的需求越来越迫切 。 研发部门搬迁到东莞的背后 ， 折射出企业对各类成本增加的多种考量 。 而东莞的优惠政策之中 ， 将为华为提供3万套员工住房 。 对于难以承受深圳一飞冲天房价的华为来说 ， 自然是最好的选择 。
据美国经济咨询公司Longview Economics的一项研究显示 ， 深圳已成为全球房价第二贵的城市 ， 仅次于加州圣何塞 。 2016年 ， 深圳楼市成交额超过6660亿元 ， 相当于平均每日成交18亿 。 楼市水涨船高 ， 不仅仅碾碎了低中层务工者安居梦 ， 也推高了实体企业的土地本钱和运营本钱 。 这一年 ， 开发商6平方米的“鸽子笼”售价88万的广告 ， 在网上被刷屏 。 华为总部所在的龙岗区 ， 2017年商品房均价为41495元/平方米 ， 相较于当年的成交均价10764元/平方米 ， 涨幅达285% 。


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