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陈姐|【深度】在印度的中国手机“杂牌军”：今年肯定亏啦，但也见怪不怪( 三 )


再后来 ， 以金立为代表的国产正规军打入印度市场 ， 接踵而至的还有联想、OPPO、vivo、小米等 。 根据市场调查机构Counterpoint Research的数据显示 ， 2015年中国手机品牌在印度的市占率达18% ， 相比几年前的4%巨幅上升；而印度本土品牌的市场份额则从前一年的48%降至2015年的43% 。
中途的2014年9月 ， 印度莫迪政府提出“印度制造”（Make in India）计划 ， 开始使用各种措施将制造业向印度本土转移 。 其中最重要的是移动设备相关的关税上升 ， 以充电宝、数据线等手机配件为例 ， 在印度有工厂则关税为1% ， 如果没有则税率达29.441% 。
据《中国经济周刊》报道 ， 金立、vivo、联想、华为、小米随后陆续公布了数额巨大的印度建厂计划 ， 并逐一落实 。 事实上 ， 陈姐的工厂也是在这个节点前后投资建立的 。
在这之后 ， 中国品牌在印度的增长态势更一发不可收拾 。 仅是从2015年至2016年的一年时间 ， 印度本土四大“奶牛”国产手机厂商（四家公司的英文首字母组合是MILK）中 ， Karbonn和Intex都相继在智能手机市场中声势渐弱 ， 只剩下步履维艰的Micromax和Lava 。 Counterpoint数据显示 ， 这一年四大印度本土品牌在智能手机市场（不包括功能机）的市占率之和仅为3% 。
一边倒的局面再未间断 ， 截至今年二季度 ， Canalys数据显示中国品牌智能手机在印度拥有近 80%市场份额 。 销量前四名排行榜中 ， 中国品牌占了三席 ， 分别是排名第一、第二和第四的小米、vivo和OPPO 。
但在疫情和政治两方影响加持下 ， 中国资本和中国企业接下来在印度的征途将暂时打上一个问号 。
据IT时报 ， 今年4月1日 ， 印度国家电子信息技术部起草的《印度大型电子制造业的生产挂钩奖励计划 （PLI计划） 》发布 ， 印度将在未来5年 ， 共支出超过4000亿卢比以激励包括智能手机在内的电子制造业发展 。
截至7月31日该计划的申请期结束 ， 已获批的外国企业有三星电子、富士康旗下的两家工厂及纬创、和硕 ， 在印度建厂的小米、OPPO、vivo等均未入围 。 在9月7日印度政府批准的一系列手机厂商的出口申请中 ， 也未有中国手机品牌的身影 。
今年4月17日 ， 印度商工部突然修改了FDI政策中的第3.3.1条款 ， 以防止疫情期间资产被投机性抄底收购为由 ， 将所有直接或间接来自印度陆地邻国的投资从之前大部分行业适用的“自动审批路径”改为“政府审批路径” 。
该修正条例将影响中国公司、在境外的中国人实际控制的公司以及中国资本等中国投资方 ， 直接限制了中国资金流入印度 。
事实上 ， 印度本土品牌或许也在伺机找回在智能手机市场失落的土地 。
今年7月 ， 印度第一大电信运营商Jio宣布联手谷歌开发入门级智能手机 。 报道称 ， 该智能手机将同时兼容4G和5G ， 并运行谷歌的Android操作系统 。
Canalys分析师Rushabh Doshi对此表示：“从历史来看 ， 信实（Jio所属集团）将以更低的价格抢占其他品牌的生意 ， 对低端智能手机市场构成威胁 。 ”
亲历前述一切的陈姐 ， 也在国内听说了印度上半年所传出的消息 。 对于Jio与谷歌宣布联手一事 ， 她表示 ， 一方面这款手机所有元器件最后可能还是要从中国进口 ， 另一方面其打法也赶不上中国品牌 。 “这种事情隔几年就要来一次 ， 我们都见怪不怪 。 ”
因为疫情 ， 以往每年都要飞去印度近二十次的陈姐 ， 近一两年可能都无法亲自了解这片市场 。 但她表示 ， 历经几次动荡后 ， 团队对于在逆风局势中存活下来已渐渐有了经验 ， 因而对于印度市场仍保有信心 。
【陈姐|【深度】在印度的中国手机“杂牌军”：今年肯定亏啦，但也见怪不怪】“我们在印度赚到了钱 ， 也知道怎么去应对 。 ”陈姐说 ， “可能不能像大公司一样拿那么多钱去砸（市场） ， 但我们做调整很灵活 ， 赚到利润就是自己的 。 ”


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