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|《曹云社》走进致远互联：智慧协同运营中台 成就高绩效组织( 四 )


通过8年的不断迭代、更新 ， 致远协同运营平台的零代码开发能力已经非常强了 。 而且和其他平台不太一样 ， 我们当时就是为了业务人员使用而开发的 ， 因为业务人员最清楚他们业务的规则和业务要求 ， 而不是面向IT人员 ， 所以我们一直强调一定要用配置 。 对于特别个性化的需求 ， 我们也会开放一些接口 ， 可以嵌入代码 。 所以 ， 目前致远互联的零代码开发平台既可以配置 ， 又有开放的接口 ， 可以说灵活性非常高 。
现在随着客户规模越来越多 ， 使用实际案例也越来越多 。 我们的协同云上放了大量样板型的业务包 ， 比如人事管理、项目管理、合同管理 ， 还有很多我们客户 ， 我们伙伴做出来也分享到上面 。
曹开彬：孙老师您大概能讲下什么叫低代码？什么叫零代码？
孙巨：低代码还是面向有IT基础的人 。 零代码 ， 完全没有IT技术 ， 就像我们公司的研发 ， 用我们的CAP搭建项目管理 ， 就是说研发是质量部人员自己去配置 ， 费控模块是财务部门去构建 ， 他们也没有IT基础 。 包括我们的企业行政办公的设备升级 ， 也是行政部的人去配的 。 所以零代码主要的面向群体是业务人员 ， 是没有IT技术的人员 ， 以界面性的配置来完成 。
曹开彬：提问李老师 ， 在定制开发时 ， 尤其是基于这种零代码平台去开发的时候 ， 有什么需要注意的问题吗？
李瑞明：的确是这种情况 ， 零代码的业务配置平台给了企业业务人员、管理人员很大发挥空间 。 这时候就存在一个矛盾 ， 就是当我随时配置 ， 所想即所得时 ， 这个业务的规范性、统一性可能是一个挑战 。 这时候需要企业方在整体顶层的设计 ， 或者说我们叫主数据的设计方面会有一些统一的标准和要求 。 那么也给这个企业的从业人员提出一个挑战 ， 就是IT人员要懂管理 ， 业务人员、管理人员要慢慢懂IT 。
曹开彬：那么本次曹云社访谈的正式环节基本结束 。 接下来我们三位嘉宾给我们分别做一个总结 。
刘强：希望我们能够借助致远互联协同运营平台 ， 构建自身的业务应用 ， 也希望大家到中关村创客小镇一起创业 。
李瑞明：每年一届的应用大赛给了我们很多惊喜 ， 今年愈发感受到 ， 只有我们想不到 ， 没有致远做不到 。 我们从这里面看到 ， 越来越多的客户会把致远互联的平台做成真正适合自身需求的 ， 我们看到八个案例以及之前那么多案例 ， 每一家都不一样 ， 这个是我们非常欣喜和欣慰的 ， 这也体现了致远互联的无我和利他 。
第一 ， 无我 ， 不是说以我这个平台为主 ， 是以客户的应用为主 。 利他有两个 ， 一个是有利于客户 。 第二个 ， 有利于其他的生态伙伴 。 通过致远互联的连接 ， 实现了价值放大 ， 我们也期待来年的应用大赛能够更精彩 。
【|《曹云社》走进致远互联：智慧协同运营中台 成就高绩效组织】孙巨：我一直想说一句话：致远互联的协同产品并不是框死的系统 ， 它是个自生长的系统 ， 弹性非常大 。 这个系统可以是一个小树苗 ， 也可以长成参天大树 ， 怎么使用完全取决于客户自己 。 客户的诉求越高 ， 可挖掘的越多 ， 系统回馈的也越多 ， 这是个遇强则强的系统 。 所以这也是致远互联协同运营中台的魅力所在 。


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