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北晚新视觉网|计划关店1200家，创始人曾为全球首富，ZARA母公司半年亏损15亿( 二 )


北晚新视觉网|计划关店1200家，创始人曾为全球首富，ZARA母公司半年亏损15亿
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而在2015年10月23日 ， 奥特加曾以795亿美元的个人财富总值 ， 登上福布斯全球富豪榜榜首 。
关闭门店是为转型线上？
业绩不佳的情况下 ， Inditex集团也开始谋划转型 ， 其中重要的一环就是发力线上业务 。
据红星新闻报道 ， 在宣布关停至少千余家门店的计划后 ， Inditex集团大力开展线上业务 。 在2020财年半年度报告中 ， Inditex集团强调 ， 上半年电商收入达到74%的强劲增长 ， 库存同比减少了19% 。
据时尚媒体LADYMAX报道 ， Inditex集团将开发专有的数字运营系统 ， 旨在确保其商业模式所要求的准确性和即时性 ， 同时加强个性化互动 ， 完善在线查询门店库存、线上购买到店取货、零售店中可使用App直接付款购买、试衣间预订等功能 。
前述Inditex中国公关部负责人表示 ， “我们预计在线销售的占比 ， 将从2019年的14%上升到2022年的25% ， 在完全整合的线上线下店铺网络的支持下 ， 我们的业务模式将更灵活、更具可持续性、也更智能 。 ”
延伸阅读：
优衣库扩张ZARA亏损！外资快时尚企业现两级分化
提前定好闹钟 ， 闹铃一响就迅速打开电脑进入官网 ， 花2分钟把挑选的商品放进购物车 ， 发售时间一到就立即付款 ， 然后等着快递把商品送到家门口 。
王桐（化名）在优衣库官网抢IP联名款T恤的动作一气呵成 。 “优衣库每隔一段时间都会推出一些IP联名款T恤 ， 很多图案的设计都是爆款 ， 非常难抢 。 ”王桐告诉《证券日报》采访人员 ， “比如电影、动漫、游戏等IP的联名款 ， 很受年轻人的欢迎 ， 我作为这些IP的爱好者 ， 肯定要第一时间抢到的 。 ”
一边是优衣库在中国18个城市新开了19家线下门店 ， 加速下沉跑入二三四线城市；另一边是Zara在中国关闭核心商圈门店 ， GAP集团下的OldNavy ， 以及Forever21退出中国；外资快时尚在中国市场两极分化趋势渐显 。
外资快时尚在中国市场“破功”
“疫情之前 ， 外资快时尚品牌就已经体现出了这种两极分化的局势 ， 只是疫情加速了局势的快速变化 。 ”纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄在接受《证券日报》采访人员采访时表示 ， “像Zara等品牌在中国只做一二线城市 ， 虽然市场非常庞大 ， 但与本土品牌和国际品牌间的激烈竞争 ， 成本压力进一步凸显 。 如果品牌不能进一步去做增量 ， 必然会被边缘化 ， 面临被淘汰的局面 。 ”
一组财报数据再次印证了部分外资快时尚品牌的市场颓势 。
截至四月底的第一财季净亏损4.09亿欧元（约合人民币32亿元） ， Zara母公司西班牙服装巨头Inditex发布的财报数据并不好看 。
Inditex称 ， 计划永久关闭旗下1000-1200家门店 ， 相当于其全球门店总数的13%-16% 。
而拥有GAP、OldNavy等品牌的盖普公司在2020年第一财季（2020年2月1日-5月2日）净利润亏损9.32亿美元（约合人民币66亿元） 。 其中 ， 盖普公司旗下三大主力品牌 ， OldNavy、GAP和BananaRepublic销售额跌幅分别为42%、50%和47% 。 同时 ， 在全球范围内将关闭170家GAP品牌门店 。
“为什么优衣库能逆势上扬 ， 而其他的外资快时尚品牌却亏损？”中国人民大学助理教授王鹏告诉《证券日报》采访人员 ， “一方面 ， 优衣库推出的很多产品都是设计简单、精耕细作的 ， 应用场景多 ， 复用率高 ， 价格还便宜 ， 整体的性价比就提了上来；另一方面 ， 优衣库的品类也全 ， 有内衣、内裤、袜子等等 ， 和日常生活紧密相关 。 ”
“另外 ， 在设计上 ， 如Zara、H&M包括Forever21等外资时尚品牌偏年轻时尚 ， 受众比较窄 。 ”程伟雄坦言“而在版型研究上 ， 他们对于中国市场的重视程度也不够 。 比如说很多服装的设计都是欧洲的版型 ， 袖子都特别长 ， 更适合身高在175cm以上的西方人穿 。 而发源于日本的优衣库在文化和体型上与中国人相似 ， 设计出的衣服也更贴近中国人的日常生活 。 所以当价格做不过中国品牌 ， 品质也做不过优衣库的时候 ， 就唯有撤离中国市场了 。 ”


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