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连线Insight“争议”罗振宇：知识服务者还是知识骗子？( 二 )


罗振宇的争议性 ， 从创办公司的时刻开始便是注定的 。
知识分子要解决的是时代焦虑 ， 而商人逐利 ， 制造焦虑才能创造需求 ， 让知识成为碎片化的流通商品 。
从央视离开之后 ， 2012年罗振宇创办了《罗辑思维》 ， 该年的12月21日 ， 开启了第一场节目 ， 《末日启示：向死而生》 。 彼时 ， 微信才刚刚上线第二年 ， 踩着微信公众号以及音频市场红利的罗振宇 ， 开始布局微信公众号、喜马拉雅等平台 ， 并坚持每天推送一条60秒语音信息 。
半年时间里 ， 《罗辑思维》在优酷、喜马拉雅等平台播放就超过10亿人次 ， 上线第一年 ， 平均每期点击量超过百万 。 罗振宇崭露头角 。 在和吴晓波一同采访腾讯创始人马化腾时 ， 罗振宇告诉马化腾：“罗辑思维估值已经一个亿了 。 ”
2017年3月 ， 节目全面改版 。 节目形态由原来的视频改为音频 ， 由周播变成小日播节目（周一到周五连续播出）节目长度由原来的每期50分钟缩短至单集8分钟以内 ， 更加碎片化的内容 ， 也让罗辑思维更符合用户的需求 。
连线Insight“争议”罗振宇：知识服务者还是知识骗子？
本文插图
在信息爆炸的时代 ， 竞争在不断加剧 ， 当代人的焦虑感无处不在 ， 人们希望在更短的时间里 ， 节约成本获取更多的信息和知识量 ， 是知识焦虑 ， 也是生存压力之大下的焦虑 。
于是像罗振宇这样的贩卖知识的商人备受欢迎 ， 许知远曾对罗振宇提出质疑 ， “他是个卖胶囊的人 ， 把知识放在胶囊里 ， 速效救心丸 。 ”
但如果从一位商人的角度看 ， 他无疑是成功的 ， 不断制造话题 ， 并巩固着生态 。
2015年底 ， 他举办了第一届《时间的朋友》跨年演讲 ， 盘点该年的事件、观察和总结 。 此后每年跨年 ， 这场主题演讲都如约进行 ， 占据各大媒体的头条 。
2016年得到App上线 ， 罗振宇在建立自己的IP之后 ， 也在试图建立一个更大的生态 ， 只有“罗振宇” ， 他知道是走不远的 。
在得到App里 ， 曾打造了一批知识大V ， 比如现在被广为熟知的薛兆丰、《商业内参》的李翔、《硅谷来信》的吴军等 。
罗振宇在试图建立一个自己的商业王国 ， 这一点在之前的布局里早就有所体现 。
2、罗振宇的商业王国
首先要回答的一个问题是 ， 罗振宇是怎么赚钱的？
从长视频到60秒语音 ， 再到得到APP ， 罗振宇想要在知识付费的领域里 ， 做出一个更为丰富的形态 。 与吴晓波频道不同的是 ， 在得到App当中 ， 罗振宇的个人IP在内容生态上 ， 存在感并不强 。
在思维造物的招股书当中 ， 把这些业务分为了线上、线下和电商三类 。
在线上 ， 其通过“得到”App、“罗辑思维”微信公众号等平台向用户提供课程、听书及电子书等产品；在线下 ， 通过“得到大学”、“时间的朋友”跨年演讲、线下大课及发布会等形式 ， 为用户提供通识教育及技能培训服务 。 此外 ， 其2018年开设的“得到大学”线下校区已覆盖国内11个城市 。
除此之外 ， 罗振宇还在探索搜索和硬件业务 ， 2019年4月推出得到搜索 ， 一个可全文检索的知识搜索引擎 ， 该年11月 ， 得到阅读器发售 ， 是一个面向阅读的人群 ， 提供便携式电子墨水屏阅读设备及开放的软件平台 ， 主张为用户打造一个完备的“知识资产库” ， 简言之 ， 就是中国版的kindle 。
虽然有模仿的嫌疑 ， 况且kindle也在面临“泡面之上 ， 阅读之下”的争议 ， 但是从单一的付费内容到硬件 ， 罗振宇总算是有了突破 。 而阅读器和实体书也被囊括到了电商业务中 。
在近两年间 ， 罗振宇在做更多的尝试 ， 通过从线上到线下 ， 多产品业务的布局 ， 打造用户一站式知识服务平台 ， 通过拓宽界限 ， 罗振宇在巩固自己的商业王国 ， 更具有抗风险性 。


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