简单观察|「深度」中国之禾收购法国CARVEN之后:关于它的进取、出海与误读( 三 )


二十几年里 , 叶寿增和陶晓马夫妇在建设和发展ICICLE之禾的时候 , 明确了不做代加工 , 要做全产业链服装品牌的想法 。 换句话说 , 之禾希望从设计和品牌 , 到生产制造 , 再到终端零售 , 要通吃各个环节 。
洪晃在《之禾的秘密》一书中写道 , “这么多年 , 国际品牌吃掉了笑脸中最大的利益 , 而留给中国代加工制造业的是微薄的利润和被污染的环境 。 ICICLE要改变这一切 。 ”此处“笑脸”指的服装产业链的“微笑曲线” 。
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为了配合ICICLE的成长 , 除了收购凯捷江苏海门工厂之外 , 之禾集团在2016年收购了位于上海闵行区的日资世界联合工厂 , 这间工厂擅长的是毛衣制作 。
加上之禾2005年在上海松江投资建设的工厂 , 截止到2017年 , 之禾集团内部聘用的工人总数达到1106名 。 依靠这些工人力量 , 之禾集团2016年自有工厂产能已经占总产量82.6% 。
【简单观察|「深度」中国之禾收购法国CARVEN之后:关于它的进取、出海与误读】但之禾集团的制造规模仍在不断扩大 。 集团在建的江苏海门产业园和上海临港新产业园将在未来几年陆续建成并投入使用 。


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