江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > >

互联网保险|BATJ的互联网保险布局( 三 )


（1）??保险教育产生溢出效应 。 BATJ等大型互联网公司通过免费、低价的保险吸引用户 ， 直至用户习惯养成 ， 互联网公司再调整价格 ， 用户也会接受 。 互联网保险免费、低价策略一般不会亏损 ， 因为平台以提供渠道而收取佣金 。 在BATJ等流量大的平台上销售保险 ， 保险公司需要通过竞标方面给予平台一定的佣金 。 而且 ， 现在在互联网平台购买保险的用户年纪偏低 ， 赔付率较低 ， 保险公司盈利的可能性较高 。
（2）??定制化互联网保险产品出现 。 支付宝和微保已拥有专用版保险 ， BATJ和保险公司的合作显定制化趋势 。 由于每个平台用户具有差异化 ， 需要的保险产品不尽相同 。 由于BATJ能够提供的客户数据样本大 ， 保险公司依照数据可以不断设计优化产品 。 最终两者可以实现“one to one”营销 。
（3）保险科技为发展趋势 。 随着技术的发展 ， 人工智能、区块链等被BATJ越来越频繁的引用 。 目前 ， 互联网保险已步入利用区块链技术存储保险个体数据 ， 如蚂蚁相互宝和蚂蚁区块链 。
四、结论
近几年 ， 由于69号文、134号文和19号文的连续出台 ， 互联网保险监管变严 ， 行业准入门槛抬升 ， 截至目前 ， 中国内地和中国香港一共产生了不到10张牌照 。
互联网保险行业的参与者除了传统的保险公司还有互联网公司 ， BATJ借助自身的流量优势跟保险公司合作 ， 各取得了一定的成绩 ， 其中蚂蚁金服与保险公司合作最多 ， 特别是财险公司偏多 。 而在推广力度上 ， 相对腾讯的低调 ， 蚂蚁金服更为积极 ， 京东和百度也在仍在监管新规下闪转腾挪积极布局 。 未来 ， 保险互联网化是必然趋势 ， BATJ现在的保险布局将很大程度的影响其将来在保险行业的地位 。
End.
    本文首发于微信公众号：零壹财经 。 文章内容属作者个人观点 ， 不代表和讯网立场 。 投资者据此操作 ， 风险请自担 。
（责任编辑：李亦斐 HF063）


推荐阅读


上一篇：中国金融|《中国金融》70年·70人特别谈丨王宪章谈寿险公司股份制改革

下一篇：互联网保险|持牌互联网保险企业的“七年之痒”