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ARM|芯片的战争：重构与平衡( 三 )


“独立性是ARM及其生态系统的最重要的价值 ， 一旦被英伟达收购 ， 无论英伟达如何做出保证和承诺 ， 这种独立性都会受到质疑 。 ”一位英国市场研究员在博客中如是表示 。
事实上 ， 有消息显示 ， 很多大厂已经在寻找ARM的备胎或替代品 。 比如三星、苹果早在2013年就已先后布局了自主芯片架构；高通的骁龙820也回到了自主架构上 。 而华为已经成功加入了ARM的竞争对手——RISC-V芯片架构阵列 。 这种架构和安卓一样 ， 是开放使用的 ， 受到了许多中国厂商的欢迎 。
显然 ， 人们普遍认为 ， 如果英伟达不能将承诺变成“法律条文” ， 它将无法顶住来自美国国家层面的压力 ， 因为这不仅仅是产业和技术上的竞争 ， 背后还将涉及地缘和国家间的较量 。
这也让这场收购的未来变得复杂而不确定 。 比如 ， 在英国 ， 一方面英国政府发言人表示 ， 英方正“密切关注拟议中的收购” ， 但另一方面 ， 其影子商务大臣埃德·米利班德（Ed Miliband）却指责英国政府：“这家公司都要被英伟达吞并了 ， 英国政府却什么都没做 。 ”
而在中国 ， ARM和台积电是对中国芯片产业链影响最大的两家企业 。 台积电几乎垄断了芯片的代工生产 ， 而ARM的技术授权则统治了移动端芯片的世界 。
公开数据显示：ARM架构授权的中国客户多达150家 ， 其中华为就获得了ARM v8的永久授权 。 中国基于ARM技术设计的高端芯片约有95% ， 中国市场贡献了ARM销售的20%左右 。
正是考虑到我国绝大多数的芯片设计都是基于ARM公版架构之上 ， 所以 ， 英伟达对ARM的收购一旦完成 ， ARM将很难继续保持中立 ， 必将成为悬在我国芯片设计企业头上的“达摩克利斯之剑” ， 遭到美国长臂管辖的约束 ， 就像这次的华为“卡脖子事件”一样 ， 在更大范围上受人制约 。
对此 ， 一方面 ， 中国芯片设计企业进一步加大对RISC-V架构的研发 ， 从而最终摆脱对ARM公版架构的限制 。 另一方面 ， 也在寻求第三方路径 。
早在2016年 ， 为解决ARM向中国输出核心技术的问题 ， 由国内地方政府背景的基金机构出资和ARM成立了安谋科技（中国）有限公司（以下简称“安谋中国”） 。 天眼查数据显示 ， 安谋中国成立于2016年12月21日 ， 注册资本6610.494414万美元 。 疑似实际控制人 ARM LIMITED 以总股权比例47.33%控股安谋中国 。
此外 ， Amber Leading（HONG KONG） 持股36% ， 宁波梅山保税港区安创成长股权投资合伙企业（有限合伙）持股13.3% ， ARM Ecosystem Holdings 持股1.7% ， TL 1016Technology Limited 持股1.2% ， 宁波梅山保税港区安创投资管理合伙企业（有限合伙）持股0.47% 。
与软银和ARM的密月期几乎同拍 ， 2020年6月 ， 安谋中国传出“换帅风波” 。 一方面是大股东——ARM公司与厚朴投资共同在安谋中国董事会决定 ， 罢免吴雄昂董事长兼首席执行官 ， 而另一方面 ， 安谋中国以其违反董事会召集程序和议事规则提出反对 。 时值数月 ， 吴雄昂至今一直执掌ARM中国 。
最新消息则显示 ， 由于ARM罢免安谋中国CEO吴雄昂 ， 作为投资者的宁波梅山保税港区安创投资管理合伙企业（有限合伙）近日将安谋中国起诉至深圳前海合作区人民法院 。
所有这一切 ， 都让英伟达收购ARM一案在中国反垄断的审查变得更加敏感 ， 充满更多的不确定性 。 而唯一确定的事件似乎就是ARM将来的市场份额可能不及预期 ， 但这又可能同时影响这一并购的走向 。
据公开信息显示 ， 英伟达在这场收购中对ARM的盈利提出了目标——只有ARM的运营表现达到约定目标 ， 软银才能拿到400亿美元“转让费”中价值50亿美元的现金或者NVIDIA股票 。
由此 ， 英伟达赌了技术市场上的明天 ， 风险却要让已经不堪重负的软银来承担 。
法律博弈
不确定的多方利益纠葛
如果说英伟达面向人工智能时代进行深入布局的决心打开了芯片产业技术竞争的窗口和新的转折点 ， 如果说ARM 商业模式决定的收购障碍将极大地影响芯片产业链的市场变局 ， 那么 ， 这场在中美科技博弈背景之下 ， 由美国公司（英伟达）从日本人（软银）手中收购一家英国企业（ARM）的做法 ， 则将这场跨境收购引发的反垄断审查的复杂性推向了史无前例的高度 。


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