“印尼兔子”闯入中国,快递乱战再起
一只来自东南亚叫做“极兔”的兔子 , 正在扰动中国本不平静的快递市场 。如今你可以在拼多多、抖音、快手、当当等平台下单时撞见它 。 或许会觉得陌生 , 不过它在中国快递市场已然扎下了根——仅用近半年时间 。
从3月份起网 , 极兔速递在全国迅速铺开网络 , 并称其网点的“全国覆盖率”已超90% 。在这基础上 , 极兔的快递单量以百万量级的速度飙升 。 有媒体报道称 , 极兔日单量已经来到800万单 , 逼近千万单 。 虽然距离通达系每家数千万的日单量还有很大差距 ,但极兔扩张速度的确让业内震惊 。极兔母公司J&T是印尼快递行业的霸主 , 并在全东南亚市场排名第二 。 这家公司背后 , 是OPPO系的影子 , 其创始人为OPPO印尼负责人李杰 。 如今 , 极兔来势汹汹 , 据说其目标是剑指中国快递TOP3 。中国快递市场现在已是高门槛的资本游戏 。 在这个竞争激烈的江湖 , 极兔短时间内就搅动了暗流 。 临近双11 , 这只奔跑的兔子 , 又会掀起什么样的风浪?
这只东南亚的兔子 , 带着OPPO烙印早在去年9月 , 极兔速递便开始筹划布局中国市场 。 直到今年3月 , 极兔才正式向外发声 。奇怪的是 , 极兔速递微博官宣的公告很快就被删除 。 3月18日 , J&T子公司”云路供应链”官方公众号发布推文《印尼快递巨头极兔速递正式进入中国》 , 随后也被删除 。取而代之的是一张极兔速递的海报 。
这个中国市场首秀的方式 , 显示出极兔内心的纠结 。 实际上 , 极兔的来头不小 。 极兔速递是J&T Express的中文品牌名 , 2015年8月成立于印尼 , 短短两年就成为印尼快递行业的霸主 , 并向整个东南亚扩张 。 极兔把国内快递企业的先进做法在东南亚市场复制 , 实时查件等国内司空见惯的功能让东南亚用户眼前一亮 。
极兔速递官网最新信息显示 , 其全球员工数近15万名 , 运营超过10000个网点 , 业务落地中国、印度尼西亚、越南、马来西亚、泰国、菲律宾、柬埔寨及新加坡八个国家 , 覆盖全球近20亿人口 。
企查查显示 , 目前“上海极兔速递有限公司”法定代表人为樊苏洲 , 其通过上海邑商实业公司持有该公司99%的股份 。 据悉 , 樊苏洲曾在OPPO印尼工作 , 之后才进入J&T Express 。 OPPO印尼的CEO李杰是极兔的幕后老板 , 正是他帮助OPPO成为印尼市场主流手机品牌 。 据说 , 当初李杰为了解决OPPO手机在在印尼当地配送问题 , 同时也看到手机渠道之外的机会 , 于是成立J&T Express 。前述那篇被删掉的推文便出自李杰之手 。 在《致J&T极兔速递中国代理的一封信》中 , 李杰表示:“公司的愿景是成为健康、长久的企业 。 如果有一天我们在中国能进入行业TOP3 , 我们会很骄傲和自豪 。 ”代理商:每一票都在滴血极兔速递希望在中国复制其在东南亚的成功轨迹 。中国物流市场巨头林立 , 极兔速递显然是有备而来 。 去年9月 , 通过“借壳”龙邦速运 , 极兔解决了快递经营许可证及初始网点的问题 。 资料显示 , 龙邦成立于2002年 , 拥有货运卡车16000余辆 , 3万多名员工 , 业务覆盖全国近2000个城市 。 今年4月 , 龙邦速运正式更名为极兔速递 。今年3月在中国起网后 , 极兔采取“直营+加盟”的运营方式 , 以惊人的速度搭建快递网络 。 在媒体披露的数据中 , 极兔起网两个月 , 日单量突破100万件;又过了两个月 , 日单量达到500万件;而到了8月之后 , 日单量到了800万单 , 逼近日单量千万件的关口 。行业普遍认为 , 日单量1000万票是一个快递公司的盈利生死线 。 但是 , 这未必尽然 , 在竞争空前的快递业 , 有的快递巨头日订单量达到2000万 , 也仍未扭亏 。极兔大部分网点属加盟性质 , 需要加盟商自己承担开销 。 根据极兔官方客服的回复 , 加盟极兔“有公司名称并且有营业执照即可” , 注册资金也只需50万以上 。不过 , 该类加盟商仅为相关区域二级加盟 。 据极兔相关工作人员透露 , 现在的极兔已经不招一级加盟商 。 在极兔官网 , 也没有任何的加盟入口 。那么一级加盟代理商来自哪?更大的可能是被原OPPO、VIVO渠道商内部消化了 。 这也能解释极兔为何短短半年时间内能在全国铺开物流网络 。 除了渠道之外 , 他们也贡献了搭建物流系统的很大一部分启动资金 。企查查信息显示 , 去年10月以来 , 在全国主要省份陆续注册成立了“极兔供应链有限公司” 。 不少情况下 , 极兔总部占股51% , 地方代理占股49% 。
与成熟快递公司打法不同 , 极兔作为一个“野蛮”闯入者 , 将相当一部分风险和成本转嫁到了加盟商头上 。天下网商采访人员查询发现 , 在面向消费者端时 , 极兔价格略低于“通达系” , 快递1公斤以内物品 , 同城首重8元、省外件首重12元 。 而一些同类快递省内件首重普遍超过10元 , 省外件也多在12元以上 。 尽管有一定价格优势 , 但考虑到极兔的品牌知名度和服务质量 , 消费者端是否买账依然成问题 。让加盟商们尴尬乃至内心滴血的是 , 冲着OPPO系、“东南亚第二大”等光环而去的他们 , 投入巨大建起网点 , 快递件量却没有设想中的大 , 一些网点甚至单量寥寥 。为了抢单 , 极兔似乎只剩下“价格战”一条路 。 在极兔一个宣传视频信息中 , 还出现了“千单免费 , 任你寄”的字样 。亿邦动力此前报道显示 , 有代理商称 , 一件快递的收件成本约1.7元 , 但以每件1元的价格都很难收上来 , 他身边有代理商为了冲量完成目标 , 不惜以每件0.8元的价格亏本收件 , “每一票都带血” 。亏钱买量 , 收件越多 , 亏得越多 。 看上去光鲜的单量增长速度 , 与烧钱速度成正比 , 而且 , 烧掉的钱很多来自代理商 。
推荐阅读
- 中国保健品40年沉浮录:神话、金钱与谎言
- 中国加入RCEP,退出的印度为何又再次提起中国?
- 为何中国总能化险为夷,而美国却总把好事变坏事?
- 即使上哈佛,国人成材率也不高
- 美方|商务部新闻发言人就美方禁止美国投资者对部分中国企业进行投资答记者问
- 是谁救了福尔摩斯的命?
- RCEP成功签署 美国和西方一些精英再次看错了中国
- 一个清净的中国人
- 美国|美方禁止美投资者投资部分中国企业 商务部回应
- 中国的脱贫智慧|破译中国减贫奇迹的制度密码 “中国的脱贫智慧”网络主题活动启动
