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江苏激光产业创新联盟 扫地机器人“隐形冠军”的背后故事，激光雷达月出货10万＋

北京联盟_本文原题：激光雷达月出货10万＋扫地机器人“隐形冠军”的背后故事
“我们要做到第一！” 。
“中国第一还是世界第一？”我问 。
“中国第一 ， 就是世界第一 。 ”周琨笑着答道 。
回答的时候 ， 周琨的眼神中 ， 只有坚定和稳重 。
“不安分”的周琨
提到深圳市欢创科技有限公司（以下简称“欢创科技”） ， 或许很多人并不了解 。 但在扫地机器人这一领域 ， 欢创科技就像是海思之于芯片行业一样的存在——欢创科技所提供的激光雷达 ， 有效解决了当前激光雷达的高成本、低精度的问题 。
走进欢创科技 ， 发现在这家激光雷达独角兽企业的背后 ， 有一位“不安分”的掌门人——明明可以过着安稳舒适的日子 ， 却选择了独自创业 。 他就是周琨 ， 一位喜欢挑战自我的创业者 。
江苏激光产业创新联盟 扫地机器人“隐形冠军”的背后故事，激光雷达月出货10万＋
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（欢创科技CEO周琨）
“我从来不是一个追求安稳的人 。 ”周琨笑着说道 。
在清华大学完成了本硕连读之后 ， 周琨又在芝加哥贝尔实验室工作了数年 。 回国若干年后 ， 周琨创办了欢创科技 ， 并且被清华大学聘为深圳研究生院硕士生导师 。
“其实我一直希望自己能通过创业来做一些事 ， 呆在学校做老师 ， 真的太‘安静’了 。 ”周琨说道 ， “学校做教师竞争也非常激烈 ， 但到了企业 ， 特别是领导一家公司发展 ， 面临的事情要复杂得多 ， 需要调动个人所有能力 。 ”
“在学校做老师 ， 任何人都会尊重你 。 但在企业 ， 必须要有好的产品和技术 ， 才能受到尊重 。 ”周琨说道 。
在采访过程中 ， 明显感觉到 ， 周琨身具象牙塔里老师与企业CEO的双重气质 。 对科研的专注与热爱 ， 与对企业的雄心与壮志 ， 在他身上完美的交融折叠 ， 相呼相应 。
我们探访到 ， 与如今其他企业不同的是 ， 欢创科技提供了从产品设计、研发到生产和销售的全链条模式 ， 这一模式对于企业管理者而言 ， 需要付出极大的精力和成本；但好处也异常明显——一切产品质量全部可控 。 作为一家零部件提供商 ， 这一模式能有效控制生产成本 ， 为下游企业提供技术可靠而成本低廉的产品 。
开创一种全新的运营模式 ， 对于周琨来说 ， 也是前所未有的考验和挑战 。
“但我喜欢这种充满挑战的生活 。 ”周琨笑着说道 。
而如今的周琨 ， 头衔也增加了许多：欢创科技创始人兼CEO、清华大学研究生院硕士指导委员会委员、硕士生导师、深圳市高层次人才 ， 南山区领航人才 。
但对于周琨而言 ， 头衔并不重要 ， 重要的是如何为用户提供价格低廉、技术可靠、系统稳定的激光雷达 。
三年磨一“剑”
“其实在2017年4月之前 ， 我们一直专注于单目空间定位技术 ， 并没有落地到扫地机器人 。 ”周琨说道 。
对于周琨来说 ， 成立一家企业 ， 则必须考虑其基本技术落地问题——初期的欢创科技选择了电视机行业作为技术的落地领域 ， 通过单目传感摄像机来做体感游戏 。
“在前三年 ， 我们其实一直在为公司的技术寻找场景落地方向 。 ”周琨坦诚的说道 。
这对于欢创科技来说是一段幸运的时光 ， 巨头培育市场 ， 跟随者也能分到一杯羹 。 周琨深知 ， 电视机市场本身的市场瓶颈及特点 ， 并不会是单目传感摄像机的最终落地市场 ， 但这一市场却能让刚成立的欢创科技不必担心资金问题——这个市场让欢创科技有足够的资金运营 ， 并坚持把重心投入到对单目空间定位技术的研发 。 而欢创科技在研发的过程中 ， 也在抓紧寻找新赛道 。
而事后证明 ， 欢创科技的预判是一个正确的——在电视体感游戏这一领域中 ， 除了微软外 ， 国内企业如奥比中光等众多企业 ， 也未能全面开拓这一市场 。 而微软更是在随后数年 ， 将这一事业部取消 。


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