智联发布2020雇佣关系趋势报告（三）：新格局下的新就业形态( 三 )
同时 ， 企业绩效考核标准也会相应调整 ， 减少僵化的时间、空间要求 ， 并通过智能化、数字化的管理方式 ， 增加考核公正 。 调研结果显示 ， 仅有不到3成的企业已实现构建智能化人力资源管理系统 ， 但在这些企业的应用中 ， 员工绩效管理与考核方面最为普及 ， 是企业数字化转型的先行基地 。
同样值得注意的是 ， 企业在员工的培训与发展方向的应用达到66.0%的占比 。 在智联招聘《2020雇佣关系趋势报告（二）》的调查中 ， 55.3%的员工在疫情期间选择自主参加学习或培训 ， 强劲的市场需求加上国家“买单”企业内部培训的补贴政策 ， 使企业线上培训的发展进入“快车道” 。
新冠疫情这枚“硬币”的正面推动了更多的传统企业接受新兴的灵活自由办公方式 ， 助力人力资源管理的规范化、流程化、透明化 ， 引导着企业重新考虑新型办公的多种组合方式 。
08 灵活就业低薪群体多 ， 7成职场人心动但仍在观望
但在企业端对灵活就业需求高涨时 ， 求职者的供给需求并未跟上 ， 呈现较大缺口 。 在智联招聘《2020雇佣关系趋势报告（一）》中已经指出 ， 多种灵活就业形式均呈现需大于求的情况 。 今年第二季度 ， 灵活就业总体招聘人数同比增速76.4% ， 而求职人数同比增速仅为11.5% 。
新冠疫情带来的职场焦虑的确催化了职场人对灵活就业认可度的提升 ， 但大多职场人处于心动但仍在观望的状态 。 根据智联招聘最新的调查数据显示 ， 仅有10.1%的受访者付诸行动 ， 71.3%的职场人表示有所考虑但还未开始 。
调查显示 ， 职业发展不稳定、工资收入不稳定、劳工保障的欠缺是职场人对于灵活就业三大顾虑 。 灵活就业者在享受工作时间、地点、报酬更加灵活化、自主化的同时 ， 也在承受着对于不稳定因素多、生活与工作界限模糊的苦恼 。
职场人的顾虑并无道理 ， 虽中央已多次部署“更大力度实施好就业优先政策” ， 积极鼓励灵活就业 。 但灵活就业形态暴露出的薪酬体系不够标准、配套法规制度不够完善等短板依旧存在 。 智联平台的大数据显示 ， 2000元以下的薪酬职位数传统就业仅为0.5% ， 而灵活就业整体则有2.6% ， 其中传统灵活就业（兼职）更有5.7% ， 灵活就业岗位整体呈低薪化 。
加之相关法律法规还未健全 ， 在灵活就业形态中 ， 同工不同酬、工资低于法定标准、劳资纠纷等权益保障问题频现 ， 五险一金的覆盖率显著低于传统就业 。
仅1成职场人完全信赖雇主 ， 信任纽带亟需深化
无边界职业生涯的到来 ， 企业与员工之间的雇佣关系变得愈发灵活 。 企业文化从强关系圈子拓展到弱关系的陌生人之间 ， “信任”成为企业与员工之间的关键纽带 。 而在智联招聘最新的调查中 ， 58.6%的受访者表示 ， 与雇主信任程度一般 ， 只是履行企业关系 ， 30.8%的受访者并不信赖雇主 ， 常有辞职冲动 ， 仅1成受访者表达强烈的信赖意愿 。
但在雇佣关系的理想模式畅想中 ， 超7成员工仍期待与雇主相互依赖 ， 充分沟通互信 。 可见 ， 大多数职场人并非不愿依赖 ， 而是需要雇主实实在在的沟通、慷慨务实的行动 。
在疫情暴发之前 ， 许多企业已经认识到塑造“人性化”雇主品牌的必要性 ， 并通过实践深化雇佣关系的共生力 。 而今天 ， 在新格局下的新就业形态中 ， 这些努力变得更为重要而紧迫 。
在灵活就业的时代下 ， 深化雇佣关系的和谐共赢 ， “信任”的基石作用尤为关键 。 未来 ， 雇佣关系若完全脱离劳动合同的有形制约 ， 那么“信任”的无形纽带将变得更加不可替代 。 如何弥补灵活就业的岗位缺陷 ， 经营弱从属关系下的信任纽带 ， 成为好雇主亟待思考的问题 。
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