主场|打造11.11主场，京东的上行之策( 二 )
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其次 ， 在物流上 ， 京东物流的能力在业界已经是有目共睹 ， 它优质的服务也赢得良好的口碑 。 在今年的京东11.11期间 ， 京东物流将在保证常规时效服务的基础上 ， 推出360°全托管、高精预测、入仓ETC、一件代发、预售商品前置、仓单质押、智能大脑等“十项全能”的运营举措 。
作为京东的护城河之一 ， 京东物流在疫情期间可圈可点 ， 不但第一时间为疫情重灾区运送医疗物资 ， 同时在助力复工复产、扶持农产品上行方面更是体现了一个企业的社会价值 。 今年的京东11.11 ， 京东物流的新策略也将为购物大促带来不一样的体验 。
第三 ， 在金融方面 ， 京东数科在京东11.11期间推出多项金融补贴措施 。 其中 ， 京小贷将为上万商家提供京东11.11专享额度 ， 最高提额百万元 ， 总额将超百亿元；单个商家通过动产融资最高可贷1亿元 ， 以及享受其他优惠措施 。
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京东数科作为京东培养的独角兽之一 ， 在助力集团发展的同时 ， 也走在了IPO的路上 ， 未来科技创新将为京东数科以及整个京东集团带来更强的竞争力 ， 也会在今年的11.11期间助力更多商家实现业绩上的提升 。
最后 ， 在营销方面 ， 11.11期间 ， 京东将在站内公域、私域流量以及站外公域流量等方面进行大力度布局和补贴 。 其中 ， 京东在站外公域流量方面 ， 商家可以在抖音、快手、知乎、微博等平台进行投放 ， 扣点都降至1%；在私域流量方面 ， 则依托京东本身的流量以及直播带货模式进行导流与转化 。
从这些措施来看 ， 无论是在供应链上 ， 还是在物流、营销上 ， 京东11.11在零售行业都有着一定的带头作用 ， 它的基础设施建设与完善足以让京东在此次11.11期间占据主导地位 。
结语
今年疫情的爆发让整个社会经济的发展都具有了一定的特殊性 。 京东在抗疫以及助力经济发展方面取得的成绩 ， 可以说是顺势而为 ， 但更多的是基于自身常年在零售行业经验的积累与基础设施的建设 。
【主场|打造11.11主场，京东的上行之策】也正是因为有了这些经验与基础设施的加持 ， 在抗疫成为常态的情况下 ， 京东11.11才能采取了相应的措施 ， 在继续让利广大用户的同时 ， 助力商家们在疫情后重回快速增长的轨道 。 同时 ， 也让京东率先吹响11.11的号角 ， 通过一系列的优惠措施来打造11.11的主场 ， 在实现自身价值的同时 ， 也与用户、商家们在经济发展的过程中实现共赢 。
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