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主场|打造11.11主场，京东的上行之策

_原题为 打造11.11主场 ， 京东的上行之策
主场|打造11.11主场，京东的上行之策
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作者 | 王长胜
编辑 | 杜志磊
2020年给人的一种感觉就是时间似乎过得飞快 ， 一季度的疫情让人们宅家三月 ， 二季度则忙于经济复苏 ， 三季度在防疫成为常态的同时继续恢复经济 ， 转眼到了四季度 ， 十一假期着实让人们得到了放松 ， 游客人次和旅游收入分别同比恢复78%、68% 。
虽然在抗疫与经济恢复上取得了一定的成绩 ， 但依然还未达到以往水平 ， 这就需要进一步采取促进经济恢复与发展的有效措施 ， 来刺激消费 ， 加速市场经济的流动性 。
进入四季度 ， 年底大促的接踵而至将成为刺激消费的契机 。 十一假期刚过 ， 京东就率先拉开了11.11的序幕 。
10月14日 ， 京东宣布今年11.11为广大品牌商家等合作伙伴提供全力扶持 ， 涉及供应链、物流、金融、营销等诸多方面 ， 涵盖合作伙伴生意的全链条、全周期 ， 助力平台第三方商家销售增速翻倍 。
从官宣中可以看出 ， 今年的11.11 ， 京东将在以往补贴用户的同时 ， 把重点放在了商家端 ， 原因之一就是因为新冠肺炎疫情影响之下 ， 商家以及线下门店遭受了前所未有的冲击 ， 从闭门关店到资金周转 ， 从复工复产到正常运营 ， 商家在今年也是经历了一场劫后重生的体验 。
1、11.11向上而生
618的大促似乎还没过去多久 ， 11.11就已开启序幕 。 如果说今年的618开启了消费端的购物热情 ， 那么 ， 即将到来的11.11将成为商家们的促销狂欢 。
今年上半年 ， 受疫情影响 ， 整个经济基本处于一个步履维艰的状态 ， 给社会发展带来了巨大的考验 。 处于上游的商家们销售渠道受阻 ， 运营基本停滞 ， 压力倍增 。
在疫情得到控制之后 ， 经济亟待复苏 。 在这个过程中 ， 作为平台型企业 ， 京东开始发挥自身优势 ， 展现除了一个企业的社会价值 ， 赋能商家与合作伙伴 ， 助推经济稳步前行 。
主场|打造11.11主场，京东的上行之策
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京东集团副总裁、京东零售集团生态业务中心平台生态部负责人洪波曾表示：“疫情期间 ， 京东凭借供应链核心优势实现持续不间断运营 ， 成为品牌商家最大的‘避风港’ ， 助力品牌商家稳住阵脚 。 ”
面对即将到来的11.11 ， 京东在助力赋能商家方面更是不遗余力 ， 采取多项措施助力平台第三方商家成交额同比增速达到去年京东11.11的2倍以上 。
事实上 ， 在今年的京东618期间 ， 第三方商家在京东平台的成交额同比增速已经达到去年同期的2.2倍 ， 先后有187个品牌在京东平台上实现了下单金额破亿 。
而在去年 ， 京东11.11期间累计产生了2个百亿级品牌、16个十亿级品牌、125个亿级品牌 ， 可以说 ， 京东在发展过程已经成为了2000多家超亿元品牌和20余万第三方商家的最大增量场 ， 也是用户信赖的平台 。
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如此来看 ， 今年的京东11.11会是空前的一场大促 ， 京东也将成为后疫情时期合作伙伴的最大“加速场”以及11.11的主场 。 因为在被疫情压抑太久之后 ， 消费必然呈现加速上升之势 ， 而商家们也可以以此为契机 ， 实现销售的直线提升 。
京东作为国内头部优质电商平台之一 ， 早已成为商家们实现增量的最佳场地 ， 在疫情期间以及疫后帮助商家们快速“回血” 。 数据显示 ， 2020年1月至9月 ， 2004个品牌在京东平台下单金额过亿元 ， 中国品牌占比81% 。 其中 ， 美的、小米、海尔、联想、格力、vivo、惠普等众多品牌下单金额破百亿元 。
京东做到了向消费上游的拓展 ， 而即将到来的11.11也会成为京东助力商家实现突破的最有利的时期 ， 可以说 ， 作为2020年底最为重要的大促节日 ， 京东11.11将承载促进经济恢复与商家增长的现实意义 。
2、11.11的后援力量
疫情背景之下的11.11将会是一个特殊的大促时段 ， 京东也将布局重点做了倾斜 ， 即为消费者提供贵必赔、晚必赔和免费上门取退三大全新服务保障 ， 在消费端提升购物体验的同时 ， 将重点放在商家端 ， 在供应链、物流、金融、营销等全链条、全周期上补贴商家 ， 帮助商家在疫情后重回快速增长的轨道 。
首先 ， 在供应链上 ， 京东的“以供应链为基础的技术与服务企业”战略 ， 将助力京东11.11在整个销售环节实现更加流畅的交易表现 ， 依托京东在用户洞察、选品、定价、采购、履约、预测、C2M等智能供应链核心能力 ， 可以深度服务上千个品牌伙伴 ， 助力品牌在多场景下实现高效率、低成本的零售业态创新 。
作为零售行业的竞争武器之一 ， 供应链能力也是体现一个公司价值的主要因素 ， 京东在供应链战略上的调整也体现了未来竞争的主要方向 ， 并以此来赋能商家实现业绩上的增长 。
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