保险|疫情冲击下寿险业如何突围？黄洪：深化改革开放，创新发展杀出“血路”( 二 )
疫情防控过程中 ， 也凸显出我们保险业务高度依赖“面对面销售”的经营模式不可持续 ， 难以适应当前市场快速发展的要求 。 互联网等科技发展和疫情的出现也深刻改变人身险行业的发展形态、运行逻辑 。
此外 ， 风险化解难度不断加大 。 如经济下行引起的资产价格下降和企业经营困难 ， 可能诱发相关企业债务、信托等金融产品的违约 ， 进而造成行业资产减值 ， 外部信用风险向行业内传导的风险加大 。
加大营销体制创新 ， 打破金字塔式营销团队模式
那么 ， 人身保险业如何才能实现高质量发展 ， 实现转型和突围？
黄洪提出 ， 要与时俱进深化改革开放、锐意开拓强化创新发展、真抓实干服务社会民生、坚持不懈强化党的领导 。
其中 ， 深化改革开放排在首位 。 黄洪表示 ， 人身险行业要深化供给侧结构性改革 ， 优化产品和服务 ， 更好地满足消费者风险保障需求；深化费率形成机制改革 ， 强化责任准备金监管力度 ， 切实防控负债风险；深化公司治理改革 ， 强化“三会一层”职责 ， 完善激励约束；深化资金运用改革 ， 加强资产负债匹配管理 ， 保障投资安全；深化资本充足率和偿付能力监管改革 ， 拓宽资金补充渠道 ， 强化资本约束；深化行政许可和法人机构监管改革 ， 推进简政放权 ， 提升运行效率；进一步扩大对外开放 ， 持续优化营商环境 ， 提高“引进来”的吸引力；进一步加强对外沟通交流与合作 ， 积极参与国际事务 ， 增强“走出去”的竞争力 。
在创新发展方面 ， 尤其要加大营销体制创新 。 黄洪指出 ， 行业加快发展独立个人保险代理人制度 ， 改变现行主流的金字塔式营销团队模式 ， 打破长期以来形成的高额组织利益 ， 降低营销成本和公司负担 ， 更好地让利于消费者 。 要加大商业模式创新 ， 鼓励发展“小而精”的专业化保险公司 ， 积极推动扁平化、层级少的公司管理模式 ， 降低经营成本 ， 提高发展效率 。 “行业必须要进一步解放思想 ， 大胆创新 ， 探索出适合自己的商业模式 ， 才能在日益加剧的国际竞争中杀出一条‘血路’ ， 立于不败之地 。 黄洪强调 。
在真抓实干服务社会民生方面 ， 黄洪指出 ， 要着眼于新时代社会主要矛盾变化、社会结构转型、中等收入群体增加和消费升级等新趋势 ， 持续推进保险服务转型升级 。
最后 ， 黄洪强调 ， 人身险行业要坚持不懈强化党的领导 ， 必须要坚持把党的领导全面融入公司治理 ， 不断完善“双向进入、交叉任职”领导体制 ， 切实发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用 。 （蓝鲸保险 雷赛兰 leisailan@lanjinger.com)
（责任编辑：王治强 HF013）
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