易果生鲜|烧掉近60亿融资，还负债23亿！易果生鲜破产“重组”还有救吗
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易果生鲜能否顺利重组存在诸多疑问 ， 但可以肯定的是 ， 生鲜电商已是头部玩家的天下 ， 留给易果生鲜的机会并不多了 。
文｜刘炜祺
编辑｜周春林
头图摄影｜史小兵
曾是资本宠儿的易果生鲜 ， 最终还是走到了破产重组的地步 。
10月15日 ， 易果生鲜CEO张晔在接受媒体采访时表示 ， 目前已经有确定的重组方 ， 但对于具体细节并未透露更多 。
作为中国首家生鲜电商平台 ， 易果生鲜曾先后完成7轮融资 ， 累计融资超59.3亿元 。 2017年8月 ， 易果生鲜更是获得天猫3亿美元D轮融资 ， 一时风光无两 。
但随着阿里自有生鲜电商品牌盒马上线 ， 沦为“弃子”的易果生鲜颓势渐显 。 早前就频频被曝出资金链断裂、公司大规模裁员、旗下平台暂停服务等新闻 ， 所以破产重组这一消息 ， 对于很多人来说在意料之中 。
易果的未来寄望于重组 ， 但能否顺利重组存在太多疑问 。 可以肯定的是 ， 在竞争激烈的行业中 ， 留给易果生鲜的机会并不多了 。
曾经风光无限 ， 如今负债23亿
Wind企业库数据显示 ， 上海易果电子商务有限公司成立于2007年2月16日 ， 淘宝为其大股东 ， 持股16.56% 。
易果生鲜成立至今共完成7轮融资 ， 投资人不乏阿里、苏宁、KKR等知名企业 。 而其中的阿里则是联系最紧密的一个 。
公开资料显示 ， 2013年~2016年 ， 易果生鲜获得了阿里及旗下云锋基金A、B、C连续三轮融资 ， 累计投资金额达到数亿美元 。
这是易果生鲜的高光时刻 。 在当时 ， 根据张晔的测算 ， 对于生鲜市场来说 ， 百亿规模才有可能在经济上形成收支平衡或者盈利 。 几个亿规模时 ， 在市场上只能做小而美 ， 在某个特定品类中完成某种经济性 ， 但无法平摊成本 。
因此张晔需要更多的融资需求 ， “我们资金其实够用 ， 因为阿里加KKR的C轮 ， 我们有足够资金 ， 但我们觉得要打赢这一仗 ， 增加我们在这个领域的优势 ， 确定构建这样一个生态环境有更大把握 ， 我们需要更多资金 。 ”
当时 ， 易果生鲜是资本的宠儿 。 根据张晔的说法 ， 如果易果生鲜开放融资 ， 可以融到现在对外的几倍规模 ， 至少10亿美金的TS 。 资本追捧的热度有多高呢？张晔称 ， “一度像上市公司IPO路演一样 ， 和六七十个投资人见面 ， 拿三四十份名单 。 这个名单后面一长串名单是对易果有兴趣的 ， 愿意给易果钱的 。 ”
那个时候 ， 张晔会因为怎么礼貌拒绝见过的人、给什么理由不拿他们的钱而烦恼 。
随后在2017年 ， 易果又获得天猫领投的3亿美元D轮融资 ， 这也是易果生鲜最近一次融资 。 在阿里的助力下 ， 易果生鲜的订单量快速增长 ， 业绩一路上涨 。 易果集团联合创始人金光磊曾透露 ， 2017年易果集团GMV达100亿元 ， 较2016财年披露的36亿元增长178% ， 彼时预计将在2018年实现盈利 。
但是等来的不是易果生鲜盈利 ， 而是易果生鲜破产重组、负债23亿的消息 。
根据“破产审查案件”裁定文书 ， 截至2020年6月30日 ， 上海易果电子商务有限公司账面总资产为34.3亿元（含对外投资21.03亿元） ， 总负债为23亿元 ， 净资产为11.26亿元 ， 但主要资产均为对子公司的长期股权投资和营收账款 ， 且重要子公司安鲜达巩乃斯（涉及对外投资3.17亿元）、云象公司（涉及对外投资2.87亿元）均已被申请破产重组 ， 难以回收变现 。
法院方面认为 ， 易果公司未能到期清偿债务 ， 依据相关法律条文 ， 裁定受理申请人倪丽静、冯向东对被申请人上海易果电子商务有限公司的破产重整申请 。
盒马崛起 ， 终成阿里弃子
谈到为何选择阿里投资 ， 张晔曾指出 ， 更多是从“创业初心”角度去考虑 。 希望生鲜能够满足消费者需求 ， 不是一种单一的形式 ， 而是线上线下相结合的方式或是一种让消费者顺应生活节奏、顺应生活方式的生鲜提供方式 。
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