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消息资讯|「帮招营销」揭秘吞噬教培行业利润的五大黑洞，有效控制运营成本( 三 )


教师也应加强时间观念 ， 提前做好次日工作计划 ， 根据事情的轻重缓急 ， 有目的有计划地做好自己的工作安排 ， 提高效率 。
消息资讯|「帮招营销」揭秘吞噬教培行业利润的五大黑洞，有效控制运营成本
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04 提高教师工作技能
有的教师工作不可谓不努力 ， 然而效果差强人意 ， 很有可能是专业知识和教学技能没有掌握好 ， 由此导致效率低下 ， 从而影响了培训机构的运营发展 。
磨刀不误砍柴工 ， 提高教师的教学水平和技能可以通过以老带新的培训方式 ， 让老教师培训新教师 ， 校长也可以对教师进行强化培训 ， 还可以通过请进来和走出去的方式 ， 多渠道提高教师的工作技能 。
虽然培训教师会增加运营成本 ， 但是当教师的工作技能得到大幅提升之后 ， 其产生的经济效益往往是培训成本的数倍 ， 更有利于培训机构的长远发展 。
05 简化工作流程
繁杂的工作流程 ， 只会增加教师的工作时间 ， 加大工作压力 ， 降低工作效率 。 对于一些不必要的流程 ， 如层层请示、经费报销手续 ， 应尽量精简 ， 以更好提高教师的工作效率 。
06 建立激励机制
培训机构整体效率高低的是管理体系 ， 而激励机制是其中的一部分 。 校长通过制定科学合理的奖励制度、绩效考核制度和薪酬管理制度 ， 可以更好地激发教师的积极性和能动性 ， 切实有效地提高工作效率 ， 为培训机构创造更大的效益 。
07 拓展周边市场
消息资讯|「帮招营销」揭秘吞噬教培行业利润的五大黑洞，有效控制运营成本
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培训机构的市场占有率越高 ， 表明培训机构的经营状况越好 ， 在市场上处于有利地位 。 因此 ， 校长应当想法通过多渠道去开拓新市场 ， 提高市场份额 。
开拓新市场
在培训市场接近饱和的情况下 ， 培训机构要勇于寻求差异化竞争 ， 通过市场调查去发掘市场空白点 ， 通过确立市场定位 ， 突出教学优势 ， 占据新市场的制高点 ， 在自身擅长的领域里独树一帜 。
以产品占领市场
培训机构的产品即课程和服务 ， 可以通过增设特色课程 ， 提升服务品质 ， 以吸纳不同需求的学生 ， 前提是要有足够好的师资条件 ， 能够保证新课程的正常教学和运作 。


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