地产|从“小芳改名MARRY·李”看房企转型升级( 三 )
丁祖昱早在两年前更名潮风起时表示 ， “真正的多元化应该是在实力基础上的业务再造和升级 ， 否则产业就只是沦为延续地产开发业务的手段而已 。 ”
去地产化不是退出房地产 ， 而是针对行业的周期转换、宏观经济和行业调控 ， 改变过去传统的思维方式、开发模式 ， 尝试将地产与其他更多元素结合 ， 调整公司的经营策略和投资行为 。
21世纪初期 ， 城市化发展需求下 ， 国家大力扶植“地产” ， 两大制造业巨头海尔和海信转道房地产掘金 ， 赚得盆满钵满 ， 黄光裕也转身征战地产 ， 一度成为中国首富 。 苏宁、联想、雅戈尔(600177,股吧)、格力等零售产业、制造业、高端科技企业纷纷转型房地产 。
郁亮把中国房地产行业分为三个阶段 ， 第一个阶段是2002年之前的土地红利阶段 ， 谁有关系拿到地谁就赚到钱了；2002年之后 ， 进入第二个阶段即金融红利阶段 ， 谁能更获得资本市场的支持就能买更多地回来；“三道红线”开始 ， 金融红利时代画上句号 ， 进入管理红利时代 。
如今 ， 在国家频频进行房地产宏观调控的背景下 ， 龙头房企们已然遇到了行业天花板 ， 单纯依靠土地开发获取利润的发展模式不适合未来的发展 。 郁亮透露 ， 明年开始 ， “三道红线”政策会全面实施 ， 房地产行业也就到了管理红利阶段 ， 所有的开发商再次来到了同一起跑线 ， 原来所有的优势、做法可能都不成立了 ， 可以说是全部归零 。
【地产|从“小芳改名MARRY·李”看房企转型升级】完善业务生态成了新时期的焦点工作 ， 且新兴产业也受到投资者的青睐 ， 房地产和新兴产业的融合逐渐成为新的发展趋势 。 转型是一项长期过程 ， 大部分企业的新业务仍旧处于开端阶段 ， 能否最终成功还是个谜题 。 在新业务利润未达标情况下 ， 改名字不是和房地产say goodbye,房地产业务仍然会是这些企业的业务核心 。 资本市场在不断改变 ， 更名也是随环境变化做出的适应性调整 ， 业务受限便发展新业务 ， 方向找准确 ， 内功修炼好 ， 企业何愁不盈利！本文首发于微信公众号：豫鉴财经 。 文章内容属作者个人观点 ， 不代表和讯网立场 。 投资者据此操作 ， 风险请自担 。
（责任编辑：王治强 HF013）
推荐阅读
- 中国网地产|苏州高新：25亿元公司债券票面利率确定为3.95%
- 中国网地产|利率区间为6.20%-7.20%，金辉集团：拟发行12.2亿元公司债券
- 不执著财经 张平|出现相互低价竞争的行为？，为什么房地产业不像制造业那样
- 增长|前10月全国房地产开发投资同比增6.8%
- 新湖中宝|左手金融，右手地产，“卖子纾困”的新湖中宝在酝酿怎样的棋局？
- 机构投资者|上坤地产明日上市 获机构投资者追捧国际发售超额完成
- 观点地产新媒体|地产项目引险资掘头路，成见｜银保监新规背后
- 房地产市场|下一个5年，房地产市场的方向是什么
- 观点地产网|东莞市住建局赴长沙、深圳调研学习房地产调控工作
- 观点地产网|松江国际生态商务区地块起价约54亿，上海挂牌出让两宗地