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转型|企业咋发展 怎能没点数？

_原题为 企业咋发展 怎能没点数？
转型|企业咋发展 怎能没点数？
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山东田字格国际贸易有限公司云仓库存 ， 可实现线上线下订单追踪 。
“过去看一家企业的规模 ， 我们看他的用电量 ， 今后我们要看他的数据使用量 ， 看他动用了多少万物互联网的数据 ， 看数据在多大程度上驱动了生产 ， 驱动了管理 ， 驱动了市场 。 ”马云近期在“2020线上智博会”上表示 。
复工复产、健康码、云购物、云健身、云教育等展现出“数字”对经济发展、社会发展带来的改变 。 正是基于此 ， 越来越多的企业开始加速数字化转型的步伐 ， 以期尽早驶入行业快车道 。
数字经济给企业带来新商机
马云表示 ， “线上的外卖不是目的 ， 能够有能力在线上做买卖 ， 背后是成千上万的夫妻小店触及了数字化的生产力 ， 开始用先进技术改造自己的传统行业 。 ”
2020年 ， 对大部分企业来说 ， 都是极其艰难的一年 。 疫情之下 ， 人们消费习惯突变 ， 企业面临着巨大挑战 。 但随着5G技术、人工智能及大数据等前沿技术的不断发展和快速应用 ， 越来越多的企业清楚地看到 ， 企业在面临危机的同时 ， 也看到了数字经济下新的发展图景 。 数字孪生、工业互联网、万物互联、新基建等热词频频出现 ， 数字化转型成了企业发展的重要抓手 。
10月16日 ， 在由全球著名科技市场研究机构IDC主办的“2020 IDC中国数字化转型年度盛典”上 ， 安利（中国）斩获“零售行业技术应用场景创新奖” ， 安利（中国）总裁余放女士获得“数字化转型领军CEO”奖项 。 作为一家经营60余年的直销企业 ， 安利不断探索传统行业在数字化变革下的运营新模式 ， 运用大数据、虚拟现实、人工智能和云计算等前沿技术为平台赋能 ， 开辟“数字驱动+线下展业+线上社交电商一体化”的新路径 。 据了解 ， 今年以来 ， 安利利用直播带货、线上商城、线下体验馆、赋能安利营销人员依托OMO社群创业 ， 基于多年数字化转型的积淀 ， 有效对冲了疫情影响 ， 并化危为机 。 “中国市场正在经历消费升级、数字经济崛起的浪潮 ， 中国作为安利全球最大市场 ， 得益于中国数字化经济的蓬勃发展 。 ”余放表示 。
数字转型助力企业降本增效
什么是数字化转型？在中启天成建设发展有限公司副总经理张先生看来 ， 不能简单地把数字化转型理解成线上销售、直播带货、远程办公等 ， 而是企业从战略到架构 ， 从管理到运营等各个环节实现精细化、精准化的管理 ， 需要对企业现有数据进行细致的分析和总结 ， 结合管理软件 ， 将企业管理纳入数字化管理的范畴中来 。 传统的经验式管理已逐步被数字化管理赶超和替代 ， 粗放式的管理模式也终究会被数字化的科学管理取代 ， 成为企业发展的核心动力 。
作为济南一家传统型的工程企业 ， 中启天成为实现数字化转型 ， 近几年不断研究数字化管理在企业管理中的应用 。 “公司将原有的纸面文件管理、碎片化信息管理逐步纳入到数字化软件管理的渠道中来 。 疫情之前 ， 我们的工作例会都是面对面召开 。 疫情发生后 ， 我们通过大数据召开视频会议 ， 并实现全员网络培训 ， 大大降低了开会成本和对项目实施工作的影响 ， 提高了培训工作的参与率 ， 员工参加培训的次数也提升了50% 。 ”张先生告诉采访人员 。
章丘铁锅因《舌尖上的中国3》一炮而红后 ， 市场开始不断出现假冒伪劣产品 。 为此 ， 章丘铁锅与浪潮云洲工业互联网QID平台合作 ， 赋予每口铁锅独有的“一物一码” ， 给每一个零部件办理独一无二的“身份证” ， 可追溯每一个生产环节 ， 以数据形式建立相关品牌标准 ， 降低了企业的推广成本、渠道成本、人力成本和管理成本 。
据有关机构测算 ， 数字化转型使相关制造企业成本降低17.6% ， 营收增加22.6% ， 物流企业成本降低34.2% ， 营收增加33.6% 。
【转型|企业咋发展 怎能没点数？】数字转型壮大实体经济新动能
“在公司面临的所有不确定当中 ， 数字化是现在最确定的巨大机遇 。 ”山东田字格国际贸易有限公司总经理迟晓静在接受采访时表示 ， 数字化转型的第一项内容就是紧紧围绕顾客 ， 首先要解决的是在数字化环境中 ， 顾客能够顺利找到企业的途径 。 面对数字化转型带来的机遇 ， 公司采取一件代发、云仓发货模式 ， 经销商无需囤货、轻松销售 ， 解决了传统经销商囤货、仓储、发货等等一系列后顾之忧；打造了商业交易平台——商道东西 ， 采取了一件分享、团购、秒杀、直播等方式 ， 轻松实现全民销售；通过企业全球贸易通、阿里巴巴国际站等渠道 ， 打通国际市场 ， 轻松实现外贸运营 。
迟晓静还表示 ， 在品牌策划方面 ， 公司从单独的地产品牌策划转向了全行业 ， 通过数字化运营 ， 将成熟的经验与不同的行业进行结合 ， 再加上全新的运营、媒体传播模式 ， 实现了多业态发展 。
在“2020IDC中国数字化转型年度盛典”上获得奖项的还有海尔 。 近年来 ， 海尔作为传统制造业转型的典型代表 ， 其数字化转型和产业融合实践备受关注 。 据了解 ， 海尔的数字化转型概括为创建五大生态平台 。 一是海尔智家 ， 是物联网时代智慧家庭的生态平台；二是卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台；三是海纳云 ， 是物联网时代的智慧园区和智慧社区的生态平台；四是盈康一生 ， 是物联网时代的智慧健康的生态平台；五是海创汇 ， 是孵化企业家和创业企业的平台 。 由此看出 ， 从产品的设计到供应链的管理 ， 从智能制造、物流管理、线上线下一体化销售到售后服务 ， 海尔进行了全流程的数字化转型 。


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