郁亮|跑道上的万科郁亮：做最充分的选手
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好吧 ， 醉翁之意不在酒 ， 我想跑步是假 ， 与郁亮一起跑是真 。
凌晨5：40 ， 深圳大鹏新区 ， 带领媒体朋友做完充分热身后 ， 郁亮为首 ， 带着大家沿着往返1.3公里的跑道 ， 晨跑起来 。
抬头是微微泛红的日出 ， 两边是平静的山海 ， 一叶扁舟点缀在跑道和日出之间 ， 弥漫的是无尽的平衡、青春、力量 ， 还有浪漫 。
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【郁亮|跑道上的万科郁亮：做最充分的选手】1、“万科是一家很疯狂的公司”
跑步开始 ， 郁亮身后 ， 从最初的紧跟着几十人 ， 到后来跟着十几人 ， 再到几个人 ， 到最后只剩下他一人……
在大家陆续停下来或欣赏沿途风景或朝着酒店方向返回时 ， 郁亮丝毫没有停下来的意思 ， 跑到头、折返、再跑到头、再折返 ， 越跑越快 ， 从日出跑到太阳高高升起 ， 大概一共跑了9个来回、10来公里 。 绿水青山间 ， “私藏了一袋逆行者的浪漫” 。
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跑完 ， 郁亮轻松地说 ， 今天只是跑了“一点点” 。
“我记得有一次 ， 我们三个退伍兵跟他一起跑 ， 也被他跑趴下了 ， 一般人真跑不过他 。 ”跑道上一位退伍兵 ， 望着郁亮奔跑的背影说道 。
如今 ， 郁亮成功地将个人意志转化成了企业文化的一部分 。 “跑步”已不仅仅只是郁亮的标签 ， 它还成了万科文化体系建设的重要组成 。 万科员工健康要与管理层奖金挂钩 ， 江湖上甚至流传着“千万不要和万科员工比跑步”的传说 。
几年前 ， 郁亮曾发朋友圈说 ， 当年自己还是个胖叔叔的时候 ， 开始为自己准备五十岁的生日礼物：登珠峰、跑全马和练出六块腹肌 。 为了不给自己留退路 ， 还选择了从最难最危险的珠峰开始 ， 后来这些看起来很遥远的目标早已逐一实现 。
曾经他还告诉女儿 ， 他想成为国家级运动健将 。 女儿回答：不可能吧 ， 你都是大叔了 。 没想到 ， 后来他真的收到了运动健将证书 。
他开心地说 ， 他都做到了 ， 并总结：人的潜能是无限的 ， 只要心存梦想 ， 坚守信念 ， 勇于接受挑战 ， 青春随时再出发 。
后来 ， 这些从跑全马、登珠峰历程中总结出的“人生精华” ， 郁亮无缝地运用在了企业管理中 ， 用郁亮的话来说“个人如此 ， 企业亦如此” 。
“万科是一家很疯狂的公司 。 比如说我们做培训 ， 是要住在雪山上的 ， 前面两期5000米 ， 第三期到6000米了 ， 不到6000米的山上不发证书的 。 ”这是万科性格中“疯狂”的一面 。
紧接着 ， 他又说 ， 万科的不甘平庸与勇于挑战的精神在很多业务中都有体现：
比如说 ， 做泊寓长租公寓是很艰难的 ， 期间遇到的各种各样的恶性突发事件比正常的物业管理小区要多很多 ， 压力很大 ， 这时候你要活下来 ， 必须是不甘平庸与挑战 ， 不能做成行业平均水平 ， 要打破行业管理惯例 。 “这是运动、健康的文化带给各业务口同事的积极向上的力量和态度 。 ”
今天 ， 郁亮又启用了一个时髦又不失坚定的新词“一根筋”来形容万科和万科人 。 在万科36岁生日之际 ， “万事皆可 ， 就是我们”的年度品牌主题似乎也在诉说着万科乘风破浪的老故事 ， 以及未来的新故事 。
2、做最充分的选手：喊话给谁听？
从2012年的白银时代 ， 到2018年的活下去 ， 再到最新的“房地产进入管理红利时代” ， 万科似乎一直在充当着行业“吹哨人”的角色 。
万科在喊话给谁听？自己还是行业？
郁亮拿“活下去”的口号解释说 ， 其实作为对员工的激励和提醒 ， 他们是说给自己内部人听的 ， 因为万科始终是一家危机感驱动的公司 。
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