郁亮|跑道上的万科郁亮：做最充分的选手( 三 )
当然 ， 郁亮对赛道的满意 ， 也有其足够底气 。 从2012年以来就开始探索多元业务的万科 ， 今年交上了一份具有行业价值的成绩单 。
根据2020中期报告 ， 万科首次披露多元化收入 ， 包括物业、租赁、物流、商业等板块在内的收入共116.3亿 。 其中 ， 物业收入占比最大 ， 且55%营收来自于万科以外的项目 。
那么 ， 当下奔向万亿的万科 ， 最大挑战又是什么？郁亮从来只是一再强调 ， 做好农民种好地 ， 做好自己的本分 ， 唯有如此 ， 天气不管如何变化都不怕 。 对外也几乎很少输出万科接近不惑之年的“焦虑感” 。
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是真不焦虑吗？未必！最近郁亮就输出了他目前的一份真实的“焦虑”：95后年轻人居然对万科无感 。 这让郁亮很“伤心” ， 也很“上心” 。 “讨厌我都比无感好 ， 讨厌我至少说明他心中有我 。 ”
郁亮觉得这是一个大问题 ， 所以今年以来 ， 万科开启了品牌年轻化战略：与新裤子乐队一起打造《就是不妥协斯基》主题曲 ， 首个潮流工厂“筋厂”落地重庆 ， 联合喜剧演员张子栋推出《就是一根筋》系列喜剧 ， 就连36周年晚会上 ， 来自全国各BG、BU和集团总部节目都透着浓浓“潮流感” 。
郁亮还做起了最疯狂的事——“纹身” ， 也总穿着一件“筋厂制造”T恤对外亮相 。 一切的一切 ， 都只为“讨好”年轻人 。
为什么“讨好”？通过郁亮对上海南翔印象城 ， 以及万科北京区首刘肖对北京成寿寺长租公寓 ， 各种创新潮流的描述 ， 就可以知道 ， 万科产品很重要很大一部分客户就是90后或95后 。 郁亮还提到了一个数据：国内25岁以下的人比26—50岁年龄段的 ， 少了1.39亿 。 郁亮说应该关注这样的变化 。 这也是慢变量 。
关注的意义何在呢？其实 ， 郁亮抢95后 ， 和如今各地抢人大战有着异曲同工之处 ， “人”、尤其是年轻人 ， 是消费主力军 ， 不讨好他们讨好谁呢？一个可能更严重的现实是 ， 现在抢的人都是存量 ， 如果未来中国长期维持超低生育率 ， 或将出现无人可抢的局面 。
所以 ， 此时不变 ， 此刻不抢 ， 更待何时？这是万科新故事的开始！
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（责任编辑：王治强 HF013）
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