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老斯基财经|打工人活该内卷吗？！( 二 )


但是年轻人口中的内卷化显然是另外一层意思 。
用一句话可以概括：
宁愿累死自己 ， 也要饿死同行 。累死和饿死都是活不好的状态 ， 两个“死”字 ， 表达了年轻人对奋斗逼的憎恶 。
本来大家都能6点下班 ， 结果你非要熬到10点 ， 本来中专毕业就能进银行 ， 你非要考个985本硕来跟我竞争 。
你累我也累 ， 关键是竞争越来越激烈 ， 待遇却不见往上提 ， 这种情况就被年轻人称为内卷化 。
这种内卷化显然与经济内循环没有半毛钱关系 ， 因为饿死同行的事情自古有之 。

彩电里最核心的元器件是彩色显像管 ， 我国从80年代初期就引入了100多条彩电生产线 ， 全国大大小小的彩电工厂如雨后春笋 。
这个东西没有什么技术壁垒 ， 美国在80年代中期开始就完全放弃了彩电的生产 ， 全部需求从国外进口 。 既然大家技术都一样 ， 那就只能拼价格了 。
1996年一轮大规模的价格战搞死了一大批彩电生产厂 ， 这轮价格战 ， 最大赢家莫过于军工企业出身的长虹 ， 因为降价果断又凶狠 ， 长虹的掌门人倪润峰被称为“价格屠夫” 。
1998年 ， 倪润峰决定双面夹击 ， 一边与国内八大彩管厂签订垄断性供货协议 ， 一边准备新一轮的价格战 。 1999年4月 ， 长虹宣布降价10%～20% ， 新一轮价格战打响 。
但是这次几大同行并不像倪润峰预想的那样无货可卖 ， 虽然当时长虹明面上掌握了国内市场上70%的彩色显像管 ， 但是只要长虹的竞争对手需要 ， 国内的彩管厂并不介意加班加点偷偷供货 ， 而且当时从国外一样可以采购彩色显像管 。
结果是 ， 1999年长虹的净利润下降74% ， 为了消化库存 ， 长虹在后来的几年错过了转型的黄金时期 ， 就此一蹶不振 。
但是长虹降价威力还是有的 ， 2000年 ， 康佳亏损近8亿元 ， 创维的掌门人黄宏生叫苦：
一台电视机的平均利润不足10元钱 ， 卖彩电还不如卖白菜赚得多 。仔细想想 ， 这句话与贾跃亭曾经说过的“手机硬件不赚钱” ， 还有雷军的“手机硬件利润只有5%”简直是一脉相承 。

但是把竞争加剧简单地归罪于奋斗逼显然是不对的 。
所有的经济周期理论 ， 无论长短都离不开四个阶段：繁荣、衰退、萧条和复苏 。
繁荣是发展最快的阶段 ， 一旦某个行当开始赚钱 ， 那么劳动力和资本就会疯狂涌入 ， 然后大家不断压低价格 ， 最终无钱可赚 ， 行业转入衰退 。
竞争可能会迟到 ， 但绝对不会缺席 。
在劳动力市场也一样 ， 如果每个人都把自己的劳动力换算成一种资源 ， 那么寻找回报率最高的工作肯定是理性人的不二选择 。
更何况 ， 中国是世界第一人口大国 。
中国人民生活的根本问题是由于太多的人 ， 过分密集在太少的土地上 ， 从而使人们为了维护生命 ， 耗竭了土地资源以及人的智慧和耐力 。这是费正清在《美国与中国》中写下的开篇语 。
费正清是个地地道道的美国人 ， 他这个中文名还是梁启超的儿子梁思成起的 。
1937年他来中国学习汉语 ， 研究中国国情 ， 从此成了西方最权威的中国通 ， 《美国与中国》第一版的出版时间是1948年 。
根据新中国1954年第一次人口普查的结果 ， 当时全国总人口为6.02亿 。
最新的人口普查结果还没出来 ， 根据2011年公布的第六次人口普查结果 ， 中国人口已经达到了13.4亿 。
虽然如今中国成为了世界工厂 ， 工作机会翻了几十倍 ， 但是在尝遍了廉价劳动力带来的巨大优势的同时 ， 我们同样要承受过密化竞争的宿命 。
老斯基财经|打工人活该内卷吗？！
本文插图

不仅我们自己觉得压力山大 ， 美国蓝领工人同样需要承受来自中国工人的压力 。
在奥巴马监制的纪录片《美国工厂》中 ， 不愿意加班的美国工人注定要被中国企业淘汰 。


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