拆迁|实干笃定前行担当铸就未来宁夏农垦建设有限公司改革发展工作扫描
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沧桑轮转 ， 春华秋实 。成立于1965年的宁夏农垦建设有限公司 ， 如今已走过了55载风雨历程 。回顾宁夏农垦建设的发展史 ， 就是在翻看一本国企改革与宁夏变迁的厚重书卷 。
宁夏农垦建设有限公司前身为“农垦工程大队” ， 在经历了国营银新农场、农垦局工程处和农垦局建筑工程公司的改组整编后 ， 公司乘着改革开放的春风 ， 开始了奋勇坚实的“二次创业” 。伴着继往开来的时代号召 ， 宁夏农垦建设有限公司与宁夏西夏苑房地产开发有限公司双轨并行 ， 新时代的农垦建设重振旗鼓 ， 再焕新生 。
新时代方显新本色 ， 宁夏农垦建设已站在新时代国企改革发展的前沿 ， 励精图治 ， 俯首耕耘 ， 向着建设全国一流企业的目标豪迈挺进 。
涅槃重生创新路
55载春去秋来 ， 宁夏农垦建设从无到有 ， 从小到大 ， 农垦建设者用勤劳、智慧和热血 ， 在宁夏这片热土上建起一幢幢高楼大厦 。中国人民解放军第五医院门诊楼、农垦棚户区危房改造示范区工程、金地花园等300多个建设项目 ， 铸就出一个个建筑精品和一座座“宁夏国企建宁夏”的功勋碑 。
既是一路风景 ， 也是一路泥泞 。20世纪八九十年代 ， 公司由计划经济向市场经济转型 ， 体制上的巨大变革 ， 让宁夏农垦建设遗留的弊端日益突显 ， 经营状况一路滑坡 ， 公司一度成为自治区信访挂牌督导企业 。在这样的艰辛背景下 ， 为适应市场经济形势、求得企业生存 ， 公司迈上了经济体制改革的“二次创业”之路 。
改革从专业立足 。2002年 ， 公司注册成立宁夏西夏苑房地产开发有限公司 ， 并执行“一套班子 ， 两块牌子”管理体制 。自此 ， 宁夏农垦建设开始走上一条集开发、建设为一体的专业化发展道路 。在主抓施工质量与安全责任的同时 ， 公司还在提升服务水平上下功夫 ， 用看得见的改变和摸得到的质量与客户建立信任 ， 赢回市场 。
二次创业 ， 不仅让宁夏农垦建设有限公司在经济效益、职工收入与上缴税费各方面开始改观 ， 更重要的是 ， 新一届公司领导班子成员在严酷的创业考验中得到充分磨合 ， 一支行动有力、敢打敢拼的队伍就此走在了企业改革发展的最前列 。
展翅高飞树新碑
坚定改革的决心让宁夏农垦建设人尝到了苦尽甘来的收获 。2016年 ， 时任宁夏农垦集团企管部经理的代建刚同志 ， 带着农垦集团领导的期盼 ， 赴任宁夏西夏苑房地产开发公司党委书记、董事长、宁夏农垦建设有限公司总经理 。在宁夏农垦集团党委的坚强领导及银川市行业部门的大力指导下 ， 代建刚与班子成员一道理清思路 ， 凝心聚力 ， 团结进取 ， 科学规划 ， 吹响了向新征程砥砺奋进的号角 。
改革从项目突破 。在宁夏农垦集团的全力支持下 ， 宁夏农垦建设与西夏苑房地产并肩携手 ， 全力推进金地花园C区开工建设 ， 科学调整金地花园B、C区项目规划和前期开发存在的问题 。2018年8月22日金地花园C区316套住宅房屋主体封顶并验收合格 ， 首次开盘便售出214套住宅 ， 创下银川市商品住宅销售的一项奇迹 。金地花园B区项目经过全新的销售策略后 ， 公司销售再续佳绩 ， 2019年11月16日开盘当日转筹233套房源 ， 总销售额约2.38亿元 ， 再创公司销售新高 。
改革从去库存着手 。近年来 ， 宁夏农垦建设把房屋“去库存”作为工作的重中之重 。3年来实现“去库存”14.99万平方米 ， 实现销售收入5.4亿元 ， 实现销售利润3073万元 ， 上缴各项费用1.65亿元 。仅2019年 ， 公司实现房屋销售523套 ， 实现销售回款34500万元 。
改革需迈开腿走出去 。为实现企业增效增收 ， 宁夏农垦建设在开发建设金地花园项目后 ， 又陆续承接了中宁县太阳梁现代化奶牛养殖场、巴浪湖小镇、灵武白土岗万头奶牛养殖场、宁夏利垦牧业公司12500头奶牛养殖场等多个重大建设项目 。各项目的圆满完工 ， 得到了宁夏农垦集团的高度认可 ， 赢得了市场的一片赞许 。
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