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|B轮融资近亿元，“芬香”缘何成社交电商黑马？


近两年来 ， 社交电商具备获取流量成本低,发展空间及潜力较大等明显优势频频获得资本青睐 ， 继而接连完成融资和借壳上市 。
【|B轮融资近亿元，“芬香”缘何成社交电商黑马？】近日 ， 从相关公开渠道获悉 ， 刚成立两年的新型社交电商芬香已经完成了近亿元人民币B轮（即第四轮）融资 ， 由华映资本领投 ， 金沙江创投和StarVC跟投 。 据悉 ， 本轮融资主要用于供应链生态打造、技术投入和产品研发等多个方面 。
先天基因：京东商品池+供应链合力加持
自2017年开始 ， 社交电商如雨后春笋般问世 ， 流量价值凸显 ， 社交电商慢慢进入红海阶段 。 根据此前浙江发布的《社交电商白皮书》数据 ， 到2020年 ， 中国社交电商的用户数和市场规模将从今年的4.22亿人和20605.8亿元 ， 增加至7.73亿人和30000亿元 。
|B轮融资近亿元，“芬香”缘何成社交电商黑马？
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芬香平台就是在这期间成长起来的社交电商之一 。 天眼查信息显示 ， 北京芬香科技有限公司成立于2019年3月 ， 法定代表人为邓正平 。 芬香创始人&CEO邓正平是前京东移动电商创始总经理 ， 拥有丰富电商研发与运营经验 。 五位合伙人均来自京东 ， 分别负责过京东移动 ， 京东智能、智能导购、京东到家、技术等业务 。
依托S2B2C的模式 ， 芬香利用自有商家资源和京东供应链 ， 以社群分享为核心 ， 通过小B推手分享为用户提供商品 。 借助微信和京东用户的流量优势 ， 芬香社交电商的裂变成倍增长 。
今年4月 ， 芬香正式上线直播功能 ， 主打“自购省钱 ， 分享赚钱”的理念 ， 直接面向有带货能力的小B ， 其次才是C端 ， 并为主播和推手间设置同步“收益”模式 。 截至目前 ， 芬香获得了200万名好货推手 ， 覆盖200万微信群 ， 小程序用户5000万 ， 一场品牌活动一天的销量可达10万单 。
战略思维：助力新国货成长为彼此赋能
芬香平台能够在社交电商领域中获得资本青睐 ， 除了背靠京东 ， 与其自身清晰的发展路径不无关系 。
“赋能团队长计划、百城千县计划、芬香好货计划、星品牌计划、内容生态建设和芬香公益计划 ， 用户就业帮扶等等”都是芬香目前正在做以及未来将要完成的目标 。
在一系列计划中 ， 新国货是芬香平台关注的重点版块之一 。 对于如今的年轻消费者而言 ， 消费国货品牌是一种时尚和潮流 ， 它不是落后的体现 ， 反而代表了一种个性和价值观 。 扶持新国货业已成为腾讯、阿里正在践行的一个大计划 。 显然 ， 芬香触碰到了契机 。
''芬香一直很关注新国货品牌的发展 ， 也致力通过芬香的营销和流量优势 ， 赋能优秀品牌成长 。 芬香始终认为要吸引和留住用户 ， 最终还是靠优质的产品 ， 而我们助力品牌成长中最重要的策略是——以产品品质驱动品牌升级 。 芬香通过'星品牌计划' ， 精选优质潜力品牌 ， 以严格的验货标准 ， 保证推广商品高品质、高性价比 ， 使用户在认可产品品质的同时 ， 也增加其对品牌的信任度 。 ''创始人邓正平曾如是强调 。
消费升级倒逼社交电商成长 ， 而芬香欲凭借国货品牌深入市场 ， 塑造自己在国货品牌领域的影响力 ， 走出不同于其他社交电商的路径 ， 不失为一张好牌 。
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写在最后:
社交电商赛道玩家和资本不断涌入 ， 在一定程度上反映了行业的乐观前景 ， 但也各自面临破局的困难 。 就以芬香为例 ， 其背靠京东海量的商品池以及微信强大流量池 ， 相比其它社交电商平台赢在了起跑线 。 但其背后的京东有他自己的官方社交电商平台：东小店和1号会员店 ， 而芬香是自立门户的 ， 其营收需靠分佣抽成和收取商家服务费来实现 。 在机遇与挑战并存的进程中 ， 芬香能否通过此轮融资助力平台实现更大飞跃 ， 有待观望 。


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