云掌财经|打破不可能定律：爱奇艺可持续、可规模、可稳定的内容方法论｜专访王晓晖( 二 )
当然 ， 用户的消费习惯还没有足够好 ， 这是溢价的前提条件 。 
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剧综有道
趋势归趋势 ， 未来究竟会发展成怎样 ， 依靠的还是“千里之行 ， 始于足下” 。
大会上 ， 爱奇艺发布了近150部重点内容 ， 超200部优质片单 ， 涵盖剧集、综艺、电影、动漫、体育、儿童和娱乐多产业内容 。
毫无疑问 ， 只有品质上乘的好内容才能打动用户 。 这方面 ， 爱奇艺给出了足够的诚意 。 与此同时 ， 也作为平台给了行业里大批优秀青年影视人才第一部商业片的合作机会——只有水源充足灵动 ， 内容行业才能汇成真正的大江大河 。
具体来说 ， 以《隐秘的角落》《沉默的真相》等为代表作品的迷雾剧场是爱奇艺基于分众趋势的垂直内容策略样板 。
王晓晖向「深响」总结了他眼中迷雾剧场的成功方法：成规模、仪式感、类型化和年轻力量 。
“第一 ， 成规模 ， 你得7、8个剧一起上 ， 让人觉得每周都能看到精彩的短剧 ， 培养观影习惯；第二 ， 播放时要有仪式感 ， 让大家有良好的期待；第三 ， 类型化要强 ， 为什么选悬疑呢？他天然有「钩子」；第四 ， 得勇敢尝试年轻力量 。 ”
据了解 ， 接下来“迷雾剧场”将继续以悬疑IP短剧为主方向 ， 未来即将上线《谁是凶手》、《平原上的摩西》、《致命愿望》等作品 。
而在“迷雾剧场”之外 ， 爱奇艺还将推出聚焦爱情的“恋恋剧场”和主打喜剧的“小逗剧场” 。 
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综艺方面 ， “快乐”与“潮流”成为关键词 ， “内容+消费”模式也逐渐被融入进综艺节目之中 。
“综艺对应的消费市场和潮流的市场是结合最紧密的 ， 能够带动当下潮流整体的前沿表达 ， 能够让大家迅速的认为是一个热潮 ， 形成一种情感的纽带” 。 王晓晖在采访中这样表达潮流在综艺节目和消费市场中的重要性 ， 这也正是爱奇艺布局综艺六大潮流赛道的原因 。
对于综艺内容与消费的融合 ， 王晓晖认为：针对内容而言 ， 综艺的品质感要做强 ， 场景要舒服 ， 让大家能够在真的有很好的需求和很好的体验场景之下去进行购买行为 。 简言之 ， 还是要以内容的高品质为核心 ， 只有内容质量足够扎实 ， 就会有更多消费场景出现 ， 产生更多“匠心消费” ， 进一步获得“高溢价” 。 
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当然 ， 在剧集综艺背后 ， 还有爱奇艺的技术力量、组织能力以及价值生态——这些是视频平台与播出工具的巨大差别 。
在很早之前 ， 爱奇艺就提出过“不会简单的是一个视频播出平台 ， 而是一个生态”的理念 ， 不只是种一棵苹果树 ， 而是要发展一片苹果园 。 在这方面 ， 王晓晖认为 ， 生态共建是一场持久战 ， 需要内外两个方面协同发力 。
首先 ， 外围要形成一个平衡圈 ， 赋能合作伙伴 ， 使其成为一个生态 。 例如爱奇艺大胆启用了许多新人 ， 赋能他们去冒险的同时 ， 也会收获新的惊喜 ， 这是一种对外的平衡 。 而内部则需要有一个机制来支撑生态建设 ， 这也是爱奇艺中台建立的意义所在 。 王晓晖告诉「深响」 ， 爱奇艺在一个生态体系里面延伸出了多个不同的生态线 ， 并且内部还有专门的IP部门来研究哪些IP内容可以拿来做爱奇艺的生态开发 。
【云掌财经|打破不可能定律：爱奇艺可持续、可规模、可稳定的内容方法论｜专访王晓晖】于是 ， 未来除了受粉丝们追捧的真人明星IP ， 米老鼠、唐老鸭这种非真人IP ， 也将成为爱奇艺重点攻克的目标 ， 即将上线的《跨次元新星》就是打造虚拟IP的第一步棋 。 而类似《爱情公寓》、《青春有你》等系列IP剧综 ， 如何突破创新 ， 延续其生命力 ， 将成为一个重要课题 。 至于给大众带去新鲜活力的潮流生活IP ， 自然成为爱奇艺继续对话年轻一代的标志 。
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