脑极体|苹果拆桥：被“钞能力”征服的Beats何以至此？，AirPods过河
有句话说 ， 所有命运的礼物 ， 其实早就暗中标好了价格 。 在商业世界中 ， 那些“外嫁”的品牌对此感受想必也十分深刻 。
被高价收购 ， 原本是一个企业找到靠山、创始人赚得盆满钵满的好事 ， 但卖身之后如果失去话语权 ， 任由对方处置 ， 抑或遭遇文化、组织结构层面整合不力 ， 都有可能让一个品牌就此走向凋零 。
比如不少红极一时的中国品牌 ， 在被海外企业收购之后或“雪藏”或弱化 ， 再也没能掀起半点涟漪；而风光无两的品牌如Beats ， 苹果收购时叫人家“小甜甜”（库克就曾称赞Beats两名创始人JimmyIovine和Dr.Dre是天才） ， 如今AirPods上位成功 ， 就将存在很久的Beats耳机产品页面BeatsbyDr.Dre全部下架 。
不少网友猜测 ， 可能是Beats和AirPods之间的重合 ， 加速了这一产品线的凋零 。
而就在不久之前 ， 长期负责苹果音乐与国际内容部的总裁卢克·伍德 ， 也宣布离任 ， 其职位由在苹果公司工作了15年的高管奥利弗·舒瑟接任 。 前者可是Beats成立之初就加入的老臣了 。 苹果方面也承认 ， 在疫情期间进行管理层变更“时间并不理想” ， 但依然选择了这么做 。
再回想六年前收购时的“你侬我侬” ， 这一段互联网时代的“卖身”公案 ， 在TWS真无线耳机如火如荼的当下 ， 也让我们得以从另一个角度 ， 来审视可穿戴设备赛道的马达 ， 到底是什么？
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（BeatsCEOJimmyIovine、苹果CEO库克、Dr.Dre和苹果高级副总裁EddyCue）
“总裁 ， 夫人被您送去苹果做耳机三年又三年了”
2014年5月29日 ， 苹果官方以远超大众预期的30亿美元巨款 ， 收购BeatsMusic以及BeatsElectronics（以下合称Beats） 。
这笔收购之所以引人注目 ， 不仅因为它是当时苹果历史上金额最大的一单买卖 ， 还因为从无论品牌形象、价值标的等等都有些违和 ， 以至于令许多人百思不得其解 。
比如某创新工场投资总监就曾吐槽过：“买技术？Beats的耳机技术并不算好 。 买设计？苹果不需要 。 买流音乐播放的市场机会？20万注册用户的产品对苹果来说杯水车薪 。 看不懂！”
确实 ， 这一决定与苹果成立40年来的收购行为大相径庭 。 此前 ， 苹果更倾向于收购那些拥有前景或核心技术的小公司 。
用30亿美元收购这家几个月前估值仅10亿美元的公司 ， 苹果到底是为什么？
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坊间流传的种种推测 ， 就像库克在媒体发布会上夸赞Beats耳机是“由专家和挑剔的耳朵调制”一样 ， 观众们的想法可能跟森海塞尔、三角铁、舒尔等也差不多 ， 那就是——我信你个鬼 。
两大全球品牌的博弈 ， 我们“打工人”再怎么猜 ， 可能都是错的 。 但行为却骗不了人 ， 所以我们不妨从苹果收购Beats之后所做的动作 ， 来推演其真实的动机与结果 。
苹果的“收购经”：用“钞能力”到达时尚的彼岸
今天看来 ， 收购Beats简直是苹果化身时尚公司的神来之笔 。
彼时 ， 苹果正在远离创新的前沿 ， iPhone6发布之后 ， 被吐槽是拉长版的iPhone5 ， 人们十分怀疑iWatch、iPad和iPhone是否能在下一个10年继续支撑苹果的千亿市值 。 纽约风险投资基金广和投资创始人弗莱德威尔逊甚至预测 ， 2020年苹果将不再是最重要的科技公司 ， 而且也不会位列前三甲 。
显然 ， 他被打脸了 。
而在这数年间 ， 苹果做的最重要的一件事 ， 就是让自己变成一个时尚公司 。
在此之前 ， 尽管苹果一直深受科技弄潮儿们的喜爱 ， 但始终无法像奢侈品那样攫取更多溢价和利润 。 谁会跟钱过不去呢 ， 尤其是华尔街 。
但众所周知 ， 苹果的时尚化之路并非一帆风顺 。
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