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脑极体|苹果拆桥：被“钞能力”征服的Beats何以至此？，AirPods过河( 二 )


2013年 ， 苹果挖来了时任英国著名奢侈品牌巴宝莉burberry集团的CEO安吉拉阿伦德茨 ， 担任高级副总裁 。 此后还相继挖来耐克公司的资深设计师BenShaffer ， 尽管对方并没有任何可穿戴设备的设计经验；雇佣了李维斯高管里克·阿铁萨 ， 担任美国零售市场的负责人 。
在材质上也大做文章 ， 引入了成本更高、更具奢华感的蓝宝石 。 但上述举措显然都没有起效 。 苹果连续数个季度业绩不佳 ， 阿伦德茨在2019年卸任 ， 其他服饰奢侈品牌的设计师也并没有贡献出有口皆碑的硬件创意 。
脑极体|苹果拆桥：被“钞能力”征服的Beats何以至此？，AirPods过河
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Beats所在的耳机领域 ， 固然不能与手机这样的电子消费产品划等号 ， 至少跟服装业相比 ， 还算是个“近亲” 。 像是都在音乐产业有所布局 ， 苹果早已申请了耳机方面的专利 ， Beats创始人艾欧文曾与乔布斯私交甚笃……这些都成为Beats与苹果融合的前提 。
那么 ， 卖身之后 ， 到底发生了哪些事呢？
我们从三个方面来看：
1.换血 。
伴随着收购的完成 ， Beats的两名创始人JimmyIovine和Dr.Dre以及部分团队加入苹果公司 ， 其中 ， Dr.Dre是美国西海岸著名的HipHop制作人、DJ、说唱歌手 ， 而JimmyIvoine是环球音乐旗下Interscope唱片公司老板 。
经过数年打拼之后 ， Dre和Ivoine将AppleMusic扶植成为仅次于Spotify的音乐流媒体平台 ， 拥有3000万以上的注册用户；Beats大胆前卫的产品进入苹果门店之后 ， 直接提高了苹果品牌的“含水量”——变得“潮”了不少 。
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但这些被库克成为“万里挑一、深谙音乐之道”的罕见人才 ， 也伴随着苹果音乐硬件和内容业务的更迭 ， 有不少选择了告别 。
2018年Ivoine宣布退休 ， 他表示 ， 退休是因为自己的人生开始进入迷茫期 ， 需要休息一下 。 其他诸如2011年加入Beats、负责苹果音乐与国际内容部的高管卢克·伍德 ， 也宣布离任 。
2.整合 。
最早也最成功的磨合 ， 是苹果与Beats高度契合的流媒体业务 。
此前 ， 苹果也曾试图推出过iTunesradio ， 以挽回音乐下载业务的逐渐衰落 ， 但并未形成足够的影响力 。
收购完成之后的WWDC2015上 ， AppleMusic就整合了BeatsMusic ， 作为一项收费服务 ， AppleMusic费用是每月9.99美元 ， 可以让用户在线收听iTunes资料库中成百上千万的曲目以及观看音乐视频 。 苹果对此十分重视 ， 甚至让AppleMusic替换掉了之前iPod在苹果官网上的位置 。
在接受采访时库克提到 ， 新的流媒体服务代表了音乐领域的下一个篇章 ， 将是引导用户付费订阅苹果的一个重要途径 。
BeatsMusic ， 也就此功成身退 。
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3.出新 。
躺在功劳簿上吃老本也不行 。 苹果收购Beats显然并不单纯是为了推出一款流媒体产品 ， 否则像Facebook收购WhatsApp那样买个数字内容企业不就好了 。 Beats的硬件 ， 也为苹果求新求变 ， 带来了新的契机 。
一开始 ， 苹果的动作还比较保守 ， 只是砍掉了Beats的无线音箱项目 ， 新推出的Beatspower无线入耳式耳机 ， 当然增加搭配苹果watch的颜色之外 ， 并没有进行任何的更改 ， 甚至售价也和之前一样 。
似乎是还没考虑到应该怎么做Beats耳机 ， 苹果就在2016年推出了自己的真无线耳机AirPods ， 将苹果多年积累的头戴生物传感器、智能语音交互、无线蓝牙传输等等技术 ， 一起放在了亲生的“太子”身上 。
这一产品成为可穿戴设备在娱乐服务领域的一朵奇葩 ， 很快让全球用户“真香”了 ， 以一机之力重新拉动了苹果财报的强势增长 。


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