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新京报|“独角兽”蚂蚁与深圳竟创了那么多第一( 二 )


同年 ， 支付宝团队已经具备了在线认证的技术 。 这在此前也没有先例 ， 因此引发了深圳公积金中心的激烈探讨 ， 一方面 ， 这可能会面临法律风险和技术困难 ， 另一方面 ， 中心又的确需要突破身份认证的难题 。
深圳公积金中心副主任谷山回顾与支付宝的创新 ， “如果深圳做不到 ， 其他城市会更难 。 ”
谷山告诉采访人员 ， 为了研究方案 ， 小组成员跑到杭州 ， 和支付宝团队探讨风险防控和技术路径 ， 不断沟通、调研 ， 听取设计方案 。
后来 ， 支付宝团队提供的算法方案打消了小组成员的疑惑 ， 决定实行 。 然而 ， 全程只用不到10天的时间就完成了需求设计、开发测试等一系列工作 ， 2016年12月27日 ， “在线认证”办理公积金服务正式在支付宝城市服务上线 。
全程“不足10天”可谓“深圳速度” ， 这是怎么做到的？谷山回忆称：“前期 ， 我们和支付宝技术团队做了充分的方案论证和技术路径讨论 ， 为后续项目落地做了很好的铺垫 ， 另外 ， 落地过程中 ， 多方也积极配合 。 ”
功能上线的第一个周末 ， 就有35万参缴职工“在线认证”成功 ， 而此次支付宝与深圳公积金中心的合作也再次成为创新样本 ， 随后有100多个城市参考跟进 。
针对政企合作 ， 中国社会科学院金融研究所金融科技研究室主任尹振涛对贝壳财经采访人员坦言 ， 数字化转型并不单是企业的事 ， 也是政府的事 ， 是中国经济转型中很重要的桥梁 ， 我们应该充分利用中国已有的数字化基础设施能力 ， 以及支付、科技方面的能力 ， 让国家治理和政府的数字化转型实现更好飞跃 。
不过 ， 尹振涛也表示 ， 在这个过程中 ， 也要更加规范政府与科技公司的责任分工 ， 另外 ， 政府也应该制定相关规章制度 ， 让双方的合作更可持续、更合理合规 ， 且真正能发挥效用 。
贝壳财经采访人员注意到 ， 在上述公积金“在线认证”落地中 ， 也体现了“规范”这一点 ， 谷山坦言：“我们在与支付宝合作时 ， 都会由协议来明确双方的法律责任 。 ”由此可见 ， 当时双方合作已显现前瞻性 。
创新无止：首张电子驾照花落深圳 服务大厅也“上网”
同年 ， 深圳交警也迈入创新浪潮 ， 给支付宝团队提出了“驾照电子化”的难题 。 负责该项目对接的支付宝业务经理元贝回忆说 ， “当时 ， 全国很多个城市都在和平台对接 ， 但深圳交警推进得最快 ， 所以也成了第一个弄潮儿 。 ”
经过深圳交警与支付宝的通力合作 ， 在实名制系统的支持下 ， 首次将驾照搬入线上平台 ， 这也是全国第一张电子驾照 。
随后 ， 深圳交警也没有停止创新的步伐 ， 2017年 ， 开启了全新网上办事时代 ， 在全国首推电子证件、电子保单、电子回执、升级扫码缴款缴费、一键办理车驾管业务及处理交通违法等业务 ， 通过支付宝平台 ， 深圳交警为市民打造了一个24小时“不打烊”的交警服务旗舰大厅 。
继往开来：更多“深圳模式”将诞生 蚂蚁让技术走向田间地头
深圳是支付宝城市服务开拓的前沿阵地 ， 4年时间过去了 ， 无论是深圳 ， 还是支付宝 ， 都在这种不断的创新合作中成长且丰收 。
在深圳 ， 城市服务各应用累计用户量达1000多万 ， 认证交警星级用户400万人 。 《省级政府和重点城市网上政务服务能力调查评估报告（2019）》就显示 ， 深圳的网上政务服务能力指数为“非常高”（超过90） 。
支付宝目前也已承载超300个城市总计1000多项与老百姓生活密切相关的城市服务 ， 包括少儿医保、车主服务、智慧医院、生活缴费等 ， 已累计服务6亿用户 。
源源不断的创新动力还将支付宝的母公司蚂蚁集团推进了上交所、港交所的大门 。
10月21日晚间 ， 证监会发布消息称 ， 同意蚂蚁集团科创板首次公开发行股票注册 ， 这也意味着其正式跨越登陆科创板的最后一道门槛 ， 同日 ， 港交所官网也显示 ， 蚂蚁集团通过聆讯 。 10月26日 ， 上交所官网显示 ， 蚂蚁集团IPO初步询价完成 ， 最终A股发行价确定为每股68.8元 ， 总市值2.1万亿元 。 这是史上第一次 ， 科技大公司在纽约以外的地方完成定价 。


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