富力地产|从“三驾马车”看懂富力地产的降负债秘诀( 二 )
1-6月 ， 富力地产位于广州及长治城市更新项目转化3个 ， 增加可售资源460亿元 ， 下半年将转化更多城市更新项目 ， 并于未来18个月 ， 目标增加建筑面积900万平方米的土地储备 。 富力地产的旧改货值多数位于国家重大战略发展区域 ， 将为富力地产未来两年的销售提供充足货值 。
03酒店业务成“现金奶牛”
在住宅销售之外 ， 随着疫情得到控制 ， 富力地产的酒店业务也实现了超预期增长 。 从数据来看 ， 2020年9月 ， 公司下属酒店经营收入5.62亿元 ， 较上月环比增长13.5% ， 实现利润1.42亿元 ， 超去年同期水平 ， 旗下酒店业务经营收入正在恢复 ， 尤其年底众多节日叠加之下 ， 旅游性酒店收入增幅大涨 。
在过去的“十一”期间 ，富力地产旗下国际品牌酒店实现总收入约1.03亿元 ， 较去年同比大幅增长26.9%；下属万达品牌酒店实现总收入约1.12亿元 ， 较去年同比大幅增长21%；合计实现营业收入约2.15亿元；酒店平均入住率远超去年同期 ， 峰值入住率接近90% 。
随着疫情的可控与防控常态化 ， 富力地产旗下众多高档酒店具备良好的保值、增值特性 ， 在旅游经济持续复苏的环境之下 ， 酒店业务也将展现出巨大的增长潜力 ， 为公司提供持续且稳定的现金流 ， 以“现金奶牛”身份支撑起富力的长期降负债策略 。
富力地产一方面借助有力的市场窗口延长债务到期日 ， 优化债务结构 ， 另一方面主动减少债务规模 ， 积极偿还负债 ， 仅在上半年就已减少了94亿元的有息债务 ， 降债杠杆进一步可控 ， 并在10月15日完成“16富力11”的本息兑付工作 ， 实际登记回售28.55亿元 。
随着新战略的深入推进 ， 再加上强大的销售能力、充足的土地储备、灵活的资产盘活手段 ， 富力地产的降负债目标极有可能提前完成 ， 实现更加持续稳健的高质量发展 ， 一个更加稳健且积极的富力正在路上 。
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