腾讯|腾讯与字节的战争拐点是什么？( 三 )
市场一般不会把QQ或是QQ浏览器算进信息流产品 ， 但这些产品上又真实地跑着信息流产品 ， 反过来想 ， 这正是腾讯的可怕之处 ， 因为家底够厚 ， 所以即便在信息流、短视频赛道全部“错过”的不利开局下 ， 腾讯仍有不下牌桌、等待洗牌的资本 。
这也符合虎嗅Pro走访多位接近腾讯高层人士所提供的观点 ， 腾讯既不可能放弃短视频赛道 ， 但短期内翻盘也没机会 。 正确做法是推着DAU往上走的同时 ， 找到新路径来做内容 。
据说 ， 腾讯二把手刘炽平对短视频有个基本判断：短视频是用户刚需 ， 拥有优质的商业模型、先进的生产方式 ， 如果腾讯不在小视频的赛道里 ， 就会丧失巨大的机会 。
所谓优秀的商业模式和先进的生产方式是指 ， 短视频出现之前 ， 内容产业很像是富人的玩具 ， 影响大 ， 真正赚钱的却不多 ， 从文学到3A游戏再到电影莫不如此 。 但是短视频、信息流这类内容产品极大降低了创作门槛 ， 还可以把用户时长直接转化成商业利益 ， 不仅推动了产品自身发展 ， 还帮生态中的其它参与者实现了变现 。
而腾讯看到的巨大机会或许是说 ， 现阶段市面上的短视频/信息流产品形态 ， 还没有用户时长转化商业利益的效率全部发挥出来 ， 比如直播电商就是对信息流广告的一种补充 ， 还起到了扩充内容的效果 。 腾讯还有机会在这个赛道里找到新转化思路从而满足商业利益的更大化 。
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腾讯的两种内容解法
腾讯跟字节现在有些划江而治的意思 ， 高频+高时长+流水线内容+货币激励 ， 这是字节系APP的商业飞轮 ， 凭此打造的标准化内容入口级应用 ， 腾讯打不进来 。 但是腾讯在内容端的源头优势 ， 字节同样没办法 。
标准化内容生产门槛低 ， 然而速朽；非标准化内容制作门槛高 ， 能反复利用 ， 穿越火线在国内运营了12年 ， 依然是腾讯最粗的几颗摇钱树之一 ， 腾讯今年还把穿越火线拍成了网剧 ， 据说口碑尚可 。 游戏尚且如此 ， 更不用说文学IP ， 蝙蝠侠IP被改编成电影搬上银幕的历史超过50年 ， 至今仍在不停翻拍 ， 中间有些作品口碑垮了也没关系 ， IP的生命力还在 。
在标准化内容领域减缓字节跳动的扩张势头 ， 然后加固优势领域的护城河 ， 这就是腾讯第一种解法 。 今年4月阅文管理层大换血 ， 腾讯的“阿里式”接管令人侧目 。 可换个角度看 ， 恰恰说明了腾讯整合上游IP的决心和意志 。
在接受虎嗅Pro采访的国信证券(002736,股吧)传媒板块首席分析师张衡看来 ， PCG旗下最具IP价值的几种内容 ， 无非都是源头端内容 。 “像音乐、文学、动漫这类内容的生命周期就很长 。 像电影网剧这类内容产品其实已经到了变现的最后一环 ， 或者是倒数第二环 ， 沉淀价值不如IP 。 ”他说 。
张衡认为腾讯的潜在价值在于有机会吃掉在同处一截甘蔗上的内容、运维、分发等全部环节 。 他还以芒果超媒(300413,股吧)的内容变现效率高过爱奇艺的广告变现效率为证 ， “PCG如果能够把内容和分发能联动好 ， 你会发现 ， 内容价值不会弱于一个信息流广告的插入 ， 尤其是头部的优质内容 ， 带给品牌的加成远不是CPI广告能取代的 。 ”
腾讯过去在这方面做得不是很好 ， 营收结构高度依赖增值服务（游戏+虚拟道具）与社交/媒体广告 ， 来自视频、音乐的贡献都是倒数 ， 尤其是阅文 ， 亏损持续扩大 。
（图表来源：东吴证券(601555,股吧)）
这件事在过去没做好的原因可以有很多种解释 ， 比方说联邦制治理 ， 大概率影响成功的内容运营经验复用至其他团队 ， 或者长短视频缺乏联动运营 。
PCG的第二种解法是期待产品经理重新发挥作用 ， 这是腾讯过去20年安身立命之本 。 “930变革”以来 ， 腾讯全力建设技术中台与内容中台 ， 有人因此觉得产品经理文化不重要了 。 我们把这句话转述给PCG内部人士 ， 得知这是“没有的事儿” 。 对方还表示 ， 建设技术中台与内容中台的最终目的 ， 就是提供一处可挖掘出下一个“张小龙”的土壤 。
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