成本分析|羊毛出在羊身上,你应该了解的成本分析知识( 二 )
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如何降低成本 , 提升产品的性价比呢?
产品在进行市场定位时 , 就应该进行竞品分析以及产品成本的目标设定 , 基于目标进行产品的设计以及供应商定点策略的开发和设定采购定点价格 。
但实际过程中 , 很少有项目经理或项目负责人可以做到这一点 , 因为一是启动阶段企业从上往下看到的只是产品的堆叠(累加配置)竞争力 , 啥都想要 , 到了后期成本下不来 , 又不得不砍配置 。二是设计员无经验 , 不负责 。现在大部分的设计员没有成本概念 , 再加上管理者监管不到位 , 导致后期设计变更重复出现 。
假如你是老板 , 你会如何考虑成本管理呢?
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back soon
项目管理系列内容未完待续 , 很快回来.....
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