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回收|20亿部二手智能机潜伏万亿红利，爱回收十年破壁价值数百亿( 三 )


痛点越多 ， 机会越大 ， 百亿机会隐约可见——爱回收可以把其跑通的质检、定价体系赋能给广袤的线下市场 ， 实现B2B模式的在线高效流转 。
拍机堂最终不负重任——现在 ， 每晚八点到凌晨四点 ， 全国数万家二手手机流通商齐聚拍机堂 ， 以竞拍方式 ， 每天交易超4万部手机 ， 其业务规模已迈过百亿门槛 ， 手机周转速度短至两天 ， 佣金比例提升到5%后 ， 仍以逼近20%的月度环比增长 ， 实现了10倍增长 ， 还迈过了盈亏平衡线 。
溯游而上的B2B板块 ， 是爱回收的主动破壁 ， 而直达终端的B2C布局 ， 更像是天时地利的“珠联璧合” 。
回收|20亿部二手智能机潜伏万亿红利，爱回收十年破壁价值数百亿
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2019 年6月 ， 爱回收与京东旗下二手平台拍拍完成合并 ， 开始承接其全品类二手业务 ， 覆盖手机、3C、家电、奢侈品、图书等等 。
新入场的B2C业务 ， 被爱回收定义为“火车头” ， 可以拉动偏后端的C2B、B2B业务一路向前 ， 充分释放爱回收积攒多年的供应链能力 ， “如果没有这次合并 ， 爱回收将会错失一次重要的战略升级机会” ， 陈雪峰声称 。
由此 ， 爱回收完成了C2B（爱回收）+B2B（拍机堂）+B2C（拍拍）的全产业链闭环 。 完成合并的当年 ， 爱回收处理二手电子产品处理量约2000万台 ， 交易金额超200亿, 单月最高交易金额超过20亿 ， 营收超50亿 ， 估值超过25亿美金 ， 已经稳居赛道头部 。
但爱回收的扩张之路 ， 并未止步于此 。
与新机一样 ， 爱回收认定 ， 二手手机同样也是全球化市场——早期 ， 来自欧美市场的二手iPhone通过香港转道内地 ， 随着中国手机品牌崛起 ， 中国手机消费走向高端 ， 开始从输入国转为输出国 。
为此 ， 早在2017年 ， 爱回收就投资了印度的手机回收公司Cashify ， 此后又投资了南美最大的二手公司Trocafone ， 并陆续在香港和美国设立全资子公司 ， 同时输出技术能力 ， 与美国最大手机回收公司ecoATM共建自动运营中心等 。 多战区开火的海外业务 ， 组成了“AHS DEVICE”板块 。
迈过国境线之后 ， 爱回收的市场边界 ， 也从千亿走向了万亿规模 。 纵向贯通 ， 横向扩张之下 ， 爱回收这一名号 ， 早已无法概括其业务版图 ， “万物新生”就此面世 。
创业十年 ， 跌跌撞撞 ， 陈雪峰却风轻云淡的表示 ， 公司归根结底就做好了一件事——围绕二手3C行业的货源控制和供应链能力全面布局 ， 十年如一 ， 这就是爱回收的“长期主义” 。
在互联网行业 ， 喧嚣是常态 ， 克制是例外 ， 出名要趁早 ， 追风口要快 ， 但爱回收有点特立独行 ， 不爱扎堆 ， 不赶风口 ， “做不太被关注” ， 但具备“长期价值”的事情 ， 为此 ， 曾遍尝独自面壁的孤寂和清苦 ， 直到AT集体投资入场 ， 二手电商的万亿红利才逐渐显露真容 。
但时间终归最为公平 ， 慢就是快 ， 重才有轻 ， 不唯快唯久 ， 不求大求强 ， 疫中上行的高速增长 ， 创投寒冬的巨额融资 ， 百亿美金市值的可望可期 ， 都是对“面壁人”十年终破壁的公平回报 。


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