怎么做|疫情后需要怎么做保险销售?( 三 )
一是保单托管 , 帮客户分析所投保的产品 。 有些客户买了保险之后就从来没有再拿出来看过 , 我们会帮助客户进行保单分析和保障配置 。
二是健康医疗 , 保险咨询等服务 。
三是线上的售后服务 。 以前售后服务大家都采线下的 , 现在线上的售后服务 , 提升了效率 , 降低了成本 , 同时增加了业务人员与客户沟通的频率 。
四是永达理线上保险商城的启动 。 永达理线上保险商城于今年7月启动 , 7-9月共三个月的时间 , 我们通过线上获客总共销售了1500万 , 明年线上流量预计会有数倍的增长 。
永达理营销从线下往线上融合发展体现的价值贡献:
首先是降低营销员展业成本 , 会见客户的时间降下来了 , 时间效率提升了 。
其次是业务展业及售后服务效率提升 。
三是获客渠道也增加了 。
这是我们线上线下融合发展时所体现的价值贡献 。
目前大量代理人通过互联网保险平台获客 , 同时 , 代理人可以在平台上实现“一对多”的交流 , 提升了效率 。 互联网的产品大多数是简易型的 , 价格透明化且量化的特性只能够满足一般保障的需求 。 而在家庭资产配置以及养老方面 , 还必须是业务人员与客户面对面地沟通 , 才能激发客户需求 , 建立信任 , 客户才能够投保 。 这个部分体现的是线下 , 互联网保险由线上往线下走 , 个险是由线下往线上走 , 目前互联网保险与个险都在动态变化中寻找有利平衡点 。 ?
在全竞争以及线上线下竞争的时代 , 我对代理人有两个建议 。
一方面代理人要提高自身的价值 。 中、高端客户的家庭资产配置需求是目前互联网保险无法满足的 , 代理人要注重线下对客户的服务 , 从而实现产值提升 。
另一方面要利用线上工具来提升获客范围 , 提升服务效率 , 降低成本 。
以上就是我跟大家的分享 , 感谢大家!谢谢!
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(责任编辑:李亦斐 HF063)
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