金融|“金融界茅台”平安放榜：科技生态加固护城河，未来大有可为( 三 )
从这个角度上说 ， 如今的平安不仅有着远超金融同行的展业优势 ， 更能很好地抵御互联网巨头的入侵 。 平安的医疗生态圈为我们提供了一个相对完整的观察切口 。
基于平安好医生 ， 平安打造了医疗生态圈的互联网流量入口 ， 通过高频次健康管理业务带动低频次医疗业务和金融业务 ， 实现了流量、产品和服务层面的协同 。 
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具体来看 ， 医疗客户可以转化为金融客户 ， 金融客户具有很高黏性 ， 这是流量协同；平安重疾险加“就医360”服务 ， 利用丰富的线上线下资源 ， 为客户提供保险服务 ， 这是产品和服务的协同 。 前文提及的平安寿险产品策略调整 ， 正是基于其寿险业务与医疗生态 ， 在“保险+服务”方面的协同探索 。
而围绕健康管理、医疗服务、慢病管理、重疾管理、养老管理这五个方面 ， 未来平安的“产品+”会越来越丰富 ， 进而充分经营客户价值 ， 推动客户价值边际效应的逐步提升 。
在今年的开放日上 ， 平安公布了医疗生态圈的协同效应的相关数据 。 截至目前 ， 平安医疗生态圈覆盖了370个城市、1.7万家医疗机构、3.46亿用户 。 平安15%-20%的新增金融客户来自医疗生态圈 。 使用医疗生态圈服务的金融客户AUM约10000元 ， 而不使用医疗服务的客户AUM只有5600元 。 可见 ， 医疗服务场景与金融服务之间有着紧密的联系 ， 能实现良好的协同 。
目前 ， 平安在几个生态圈中已经拥有陆金所、平安好医生、汽车之家、金融壹账通等独角兽 ， 互联网用户总数在2020年9月末已达5.79亿 ， 较年初增长12.3% 。 考虑到目前平安个人客户数只有2.14亿 ， 意味着其中仍有巨大的转化空间 。
随着平安生态圈的渗透越发深入 ， 平安也将构建起更深的护城河 。
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“金融届茅台” ，
平安未来可期
戴花要戴大红花 ， 骑马要骑千里马 ， 买股要买大牛股 。 尽管今年以来平安股价表现低迷 ， 但平安的优质属性不会因为疫情影响便偃旗息鼓 。
拉长周期看 ， 平安堪称“金融届茅台” 。 其总资产超9万亿 ， 过去5年的ROE增长率达46% ， 成长性不亚于中小公司；过去5年股价涨幅超300% ， 累计分红超千亿 ， 为股东创造丰厚回报 。 
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正如巴菲特所说 ， 做投资需要像滚雪球一样 ， 需要厚厚的雪 ， 长长的坡 。 只有坡道够长 ， 雪够厚 ， 才能够把雪球越滚越大 。 而真正具备厚厚的雪 ， 长长的坡这样的企业不多 。 平安绝对要算一个 。
平安“科技”布局的金融主业不用赘述 ， 选择的其他几个垂直行业也都是足够长的“坡” 。
2019年互联网医疗市场规模超2000亿 ， 未来5年复合增长率高达38.9% ， 整个医疗健康产业产值超过10万亿 ， 并仍保持着两位数增长；整个汽车生态圈 ， 到2020年预计会是10万亿的市场 。
此前有券商测算 ， 平安的各生态圈总潜在市场达60-100万亿美元 ， 而现在市场需求还尚未完全激活 ， 发展痛点较为突出 。
例如 ， 在金融服务上60%个人融资需求尚未满足、80%中小企业无法获取贷款 ， 医疗服务上病人平均需排队3个小时以上、医生日均工作12小时以上等 。
基于此 ， 平安针对个人、企业以及政府用户 ， 有的放矢提供产品及服务 ， 通过各生态圈的十多家子公司 ， 打造场景切入赛道、积累客户获取流量、规模增长实现营收 ， 最终到利润的体现 。
善谋者行远 ， 实干者乃成 。 从投入数百亿巨资进行科技研发布局 ， 构建生态圈 ， 充分体现了平安这家企业的战略格局与战略进取心 。 而在医疗健康生态、金融科技生态等领域的深耕 ， 让我们见识了平安在战术执行上的高度务实 。
目前 ， 平安孵化的企业中 ， 陆金所、汽车之家已跨越第三步 ， 朝向第四步昂首挺进；其它的如金融壹账通、平安好医生等仍处于积累流量、收入厚积的阶段 。 今年前三季度 ， 平安的科技业务总收入650.28亿元 ， 同比增长8.3% 。
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