电子商务|伊利为什么值得长期持有？( 二 )
围绕全球化 ， 伊利已经做了很多功课 ， 首先其以开放包容的心态 ， 积极吸纳和保留国际化人才 ， 正打造一支具有国际化视野和能力的多元化人才队伍 。 例如 ， 当前伊利从事国际业务的员工来自于中国以外的多个国家 ， 包括新西兰、印尼、缅甸、泰国、越南、马来西亚、美国与荷兰等 。 另外 ， 伊利已经在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区构建了一张覆盖全球资源体系、全球创新体系、全球市场体系的骨干大网 ， 合作伙伴遍及5大洲 ， 分布在33个国家 。
例如在荷兰 ， 伊利集团联手欧洲生命科学领域的顶尖学府瓦赫宁根大学 ， 设立伊利欧洲创新中心 ， 这是迄今为止中国乳制品行业海外规格最高的创新研发中心 。 在新西兰 ， 伊利成功投资建设大洋洲乳业生产基地 ， 该项目是全球目前最大的一体化乳业基地之一 。 在西班牙 ， 伊利成为全球顶尖俱乐部皇马官方营养乳制品 。 在东南亚 ， 伊利不仅收购了泰国本土最大冰淇淋企业Chomthana ， 还在印尼建设了伊利在海外市场的首个自建工厂 ， 并在泰国、印尼、缅甸、越南、菲律宾、泰国、新加坡、马来西亚完成渠道布局 。 这些全球资源体系 ， 为伊利的全球化提供了坚实的基础 。
除了坚定的全球化布局 ， 伊利股份也还在尝试乳制品行业之外的多元化布局 。 2018年末 ， 在海南三亚举行的“伊利全球合作伙伴大会”上 ， 伊利董事长潘刚便曾公开表示 ， 公司要在乳制品的基础上 ， 拓展健康食品领域的版图 ， 打造新的增长极 ， 将伊利定位为“横跨大健康领域内多品类的布局者” 。 目前 ， 伊利已经先后推出豆奶、功能饮料、奶酪与矿泉水等新的品类 。
很多企业在发展过程中的一个巨大苦恼就是较早的遇到了发展的天花板 ， 而国际化与多元化战略将足以支撑伊利在未来很长时间的发展 ， 并且伊利也具有将这个战略逐步落地的能力 ， 所以伊利是一个远未看到成长天花板的企业 。
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在投资领域 ， 投资者的想象力是一个极为重要但较被忽视的能力 。 很多人都有能力发现好的企业 ， 但大多数投资者在获得一些收益后就过早
对于伊利亦是如此 ， 不同投资者对其的估值逻辑很大程度源于其想象力 ， 有的只是看到了伊利最早作为内蒙本地的一个区域性品牌的发展空间 ， 可能20年前就选择卖出；有的只是看到了伊利作为一个全国性乳制品品牌的发展空间 ， 可能10年前就已经卖出；而有的人看到伊利成为国际乳制品巨头的可能性 ， 可能会在未来10年都坚定持有；还有少数人能看到伊利未来成为一家全球化、全品类的健康食品巨头的可能性 ， 则有可能会在未来20年都不会卖出 。 不同的视野 ， 决定了有的投资者在获得一、两倍的收益后就心满意足 ， 而有的投资者却能获得十倍甚至百倍的投资收益 。
当然 ， 我们不敢笃定地说伊利未来就一定能成为一家千亿美金市值级别的全球健康食品巨头 ， 但伊利这家企业具备的系统性能力以及这种能力还会持续增长是具有确定性的 ， 只要企业的市场空间与能力还在成长而非衰减 ， 就值得投资者长期持有 ， 这样才能让自己有机会分享其未来更大的可能性 ， 而那些因为短期获利就急切退出的投资人 ， 则丧失了未来获得更大收益的机会 。
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