大众报业·海报新闻|共建互联美好 第二届共建者大会在杭州召开( 三 )
为此 ， 蓝绿双城全力培育六个方面的核心能力 ， 探索成长为行业头部企业的可能性 。
蓝绿双城创始合伙人顾建明具体阐述了蓝绿双城的核心竞争力 ， 一是首倡“共建”模式 ， 推动房地产价值链重构 ， 从商业模式的转换过渡到生态模式的构建 。 二是引入SOD服务导向发展理念 ， 以终为始 ， 以未来的生产、生活、生态场景来指导规划、设计、营造和运营 。 三是导入“双开发”作业模式 ， 在传承品质精神、夯实品质根基、创新产品品类的基础上 ， 叠加数字开发 ， 为客户提供更温暖、更智慧、更优质的产品和服务 。 四是打通“三合一”服务机制 ， 联动开发服务、生活服务、城市服务 ， 连贯营销服务、物业服务和配套服务 ， 提纯生活服务能力 。 五是创新TOD开发运营模式 ， 推动TOD从交通流线向经济动脉转化 ， 从交通方式向全新的工作方式、生活方式转变 。 六是落实事业合伙人机制 ， 从源头上释放“共建互联”、干事创业的积极性、主动性 ， 激发创造力、生产力 。 
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与此同时 ， 蓝绿双城以更加开放的心态和平台广泛开拓五个层面的“共建互联” 。
资本共建 。 携手央企、国企、民企、投行、金融机构、资产管理公司等投资人 ， 主要进行发展平台、城乡融合、有机更新、资产重组、产业组合、混改创新等方面的共建 。 目前 ， 蓝绿双城已经与光大、五矿、中铁、中交、国开金融、平安不动产、云南投资、山东高速、山东铁投、杭州地铁、南京地铁、浙商资产、爱达集团等50余家重量级企业深入开展资本共建 。
产业共建 。 坚持以产业为导向 ， 以空间营造为配套 ， 联合科技产业头部企业 ， 创新“人-城-产”的未来人居模式 。 目前蓝绿双城与国开金融公司共建“PVCP”世界第一度假品牌融合平台 ， 与阿里巴巴、鸿雁共建数字化园区智慧平台 ， 在科技产业成果转化和城乡一体化发展中赢得先机 。
供方共建 。 倡导专业人做专业事 ， 与设计、总包、销售、物业、品牌、商业、文旅、教育、医疗、康养等领域头部企业展开共建 ， 打造专业共同体 。 参与共建的供方 ， 将获得更加饱和的业务、更加丰厚的资源、更加科学的管理 ， 共同促进行业持续健康发展 。
同行共建 。 与具有专业特长和投资能力的同行开展共建 。 蓝绿双城与平安不动产共建西双版纳桃源里文旅小镇 ， 并将进一步扩大共建的区域和范围；与中南建设成立合作平台 ， 进行中高端产品和服务共建；与爱达集团共建重启石家庄项目群 。 蓝绿双城也乐意跟地区、领域优秀的头部企业共建 ， 愿意把区域项目交托于该区域龙头房企共建 ， 把小镇类项目托付给小镇领域头部企业共建 ， 共同走出有质量增长的新路子 。
客户共建 。 首要的是帮助客户买到心仪的好房子 ， 在蓝绿双城园区中享受生命和阳光 ， 过上更加美好的生活 。 在此基础上 ， 业主可以选择投资蓝绿双城发展基金 ， 成为蓝绿双城的“投资人”；同时蓝绿双城今后所有项目销售 ， 将常态化面向业主打开 ， 业主进而成为蓝绿双城的“置业顾问”和“事业合伙人” ， 实现业主、投资人、事业合伙人“三位一体”的事业生态 。
在“共建互联”模式引领下 ， 蓝绿双城创始合伙人余海涛把主航道业务定义为存量城市项目、增量特色项目、适量文旅项目、政府配套项目等四大类型 ， 并提出蓝绿双城在共建、SOD、双开发、三合一、TOD、合伙人等实践探索基本特性的基础上 ， 致力于自身管理能力的塑造 ， 从体系化的内部供方资源建设、体制化的项目管理程序建设、多元化的“朋友圈”资源建设、合伙化的创业机制建设四个方面 ， 夯实蓝绿双城参与共建生态的底层基础 。 
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