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游戏葡萄|专访《动物派对》制作人罗子雄：两年前我们就知道一定能火，只不过没人相信( 六 )


葡萄君：是因为你们招人标准比较高吗？
罗子雄：是没人投简历 。 不过现在游戏火了之后好多了 ， 甚至有人愿意降薪加入我们 。
葡萄君：你目前招人 ， 会有哪几个岗位比较重要？
罗子雄：我们什么岗位都缺人 。 我自己还兼着公司的出纳 。 商务也是我 ， HR我也得上 。
葡萄君：你可能是游戏圈最忙老板 。
罗子雄：创业公司都是一样忙 。 但其他老板可能不需要管出纳 。 我还要管钱 ， 管融资的事情 。 但我们还真需要招美术总监、工程总监之类的人 ， 我目前也在兼任美术总监 。
葡萄君：你计划团队要发展到什么规模？
罗子雄：可能是保持在60人的规模 。 我还是比较喜欢小团队 。 我们可能还会在欧洲和在北美以及澳大利亚找一些全职外包 。
游戏葡萄|专访《动物派对》制作人罗子雄：两年前我们就知道一定能火，只不过没人相信
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葡萄君：对于招人 ， 你最看重什么？
罗子雄：三观 。 候选人和我们团队三观一致最重要 。 对我来说什么是三观？我相信普世价值 ， 我相信善良 。
葡萄君：你怎么看他是否善良？
罗子雄：这件事情不一定能通过聊天能聊出来 。 但如果他不停跟我谈钱 ， 谈 ARPU 值的话 ， 我会觉得我们不是一类人 。
第二个 ， 我觉得学习能力也非常重要 。 我们是一群没做过游戏的人 ， 结果做的第一款游戏就火了 。 我们什么也不会 ， 在成立这家公司之前 ， 甚至连 Unity 都没打开过 。
第三个 ， 我们叫做追求卓越 。 追求卓越是一种态度 。 就是说 ， 我今天做到80分 ， 不要觉得自己比别人优秀 。 你一定要跟自己比 。
葡萄君：你会有看走眼的时候吗？
罗子雄：极少 。 我们成立公司到今天 ， 快5年了 ， 就5个人离开 。 我们团队稳定性非常高 ， 只要在我们这待了超过两年 ， 基本上就不会走 。
因为我们公司的团队气氛、价值观、所追求的东西 ， 可能是别的公司给不了的 。
游戏葡萄|专访《动物派对》制作人罗子雄：两年前我们就知道一定能火，只不过没人相信
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Recreate Games 团队
想改变行业现状的游戏新人
葡萄君：你现在觉得做游戏会比你做VR的时候更快乐吗？
罗子雄：其实都挺快乐的 。 现在有大量用户反馈 ， 会比以前更快乐一些 。 说实话 ， 除了公司还没开始挣钱之外 ， 其他什么都还好 。
葡萄君：你现在会焦虑商业化的事情吗？
罗子雄：我们只关心能不能做出世界最顶级的产品 。 只要我们做出顶级产品 ， 挣钱是绝对会发生的一件事情 。
葡萄君：你会用一个时间表来规划后面的事情吗？
罗子雄：老实说 ， 没有时间表 。 我觉得《Party Animals》已经传达了我个人理想的第一层：输赢不重要 。 大家在游戏的过程里玩得很开心 。 这部分已经很 OK 了 。
与此同时 ， 我们作为一家公司 ， 也有义务、责任让这个世界变得更美好 。
葡萄君：我觉得这不应该是你们公司现阶段需要考虑的事情 。
罗子雄：我们是一家很走运的公司 ， 因为有主播播了我们游戏 ， 我们火了 ， 我们不用再烦扰宣传方面的事情 。
在这次 Steam 游戏节 ， 《Party Animals》的 Wishlist 数量 ， 同时在线数、下载数都是第一 。 所以 Steam 给了我们好大一个 banner 位 。 我看到后 ， 发邮件让他们帮忙把 banner 位撤掉了 。
游戏葡萄|专访《动物派对》制作人罗子雄：两年前我们就知道一定能火，只不过没人相信
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葡萄君：为什么？这很反常识 。
罗子雄：因为我们的体量完全不需要了 。 来 Steam 游戏节的全是中小型 indiegame 公司 ， 大家都很痛苦 ， 没有任何有效渠道获得流量 。 而我们当时的体量已经完全不需要了 。


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